9 Tips Terbaik Untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan

Karyawan yang bahagia adalah pekerja yang produktif. Banyak pemilik bisnis berusaha untuk memaksimalkan pendapatan mereka sehingga  mereka secara total berusaha meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan mereka.Dan tentunya membutuhkan staf Anda untuk bekerja seefisien mungkin untuk mencapai tujuan ini.

Jadi, apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan motivasi karyawan Anda agar bekerja keras dan membantu bisnis Anda berkembang? Berikut sembilan tip agar karyawan Anda tetap termotivasi:

1. Berkomunikasi Secara Terbuka

Ketika Anda berbicara dengan karyawan Anda, Anda perlu melakukan lebih dari sekadar mengirimkan tugas melalui email secara rutin.

Jika Anda ingin karyawan Anda membantu perusahaan mencapai tujuannya, komunikasi adalah kuncinya dan sering kali diabaikan.

Anda harus sering berkomunikasi dengan staf Anda dan benar-benar berkomunikasi langsung dengan mereka. Staf Anda perlu tahu bahwa mereka dihargai. Berkomunikasi dengan mereka secara langsung adalah cara terbaik bagi Anda untuk menunjukkan kepada mereka bahwa partisipasi mereka dihargai.

2. Gamifikasi dan Insentifikasi

Tawarkan insentif kinerja untuk mendorong karyawan mencapai tujuan mereka. Program penghargaan berdasarkan tujuan kinerja tertentu membuatnya lebih menyenangkan dan bermanfaat bagi staf Anda untuk mencapai tujuan kinerja.

Insentif meningkatkan motivasi dan tidak harus terlalu mahal. Anda dapat menawarkan kepada staf Anda hari libur ekstra, kartu hadiah, tiket ke acara, atau cara berbiaya rendah lainnya untuk menunjukkan penghargaan perusahaan Anda atas kinerja mereka. Hadiah uang tunai juga bisa menjadi insentif.

3. Lakukan Pemberdayaan

Biarkan karyawan Anda memutuskan bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka. Minta masukan dan dapatkan saran dari staf Anda tentang bagaimana mereka dapat meningkatkan kinerja mereka.

Karyawan memiliki banyak ide tentang bagaimana mereka bisa lebih efisien dengan cara kerja. Memberi mereka kesempatan untuk memberikan umpan balik akan memberi Anda gagasan yang lebih baik tentang bagaimana Anda dapat membuat keadaan kerja menjadi lebih baik bagi staf Anda.

Lakukan penilaian kinerja karyawan yang dijadwalkan secara teratur, mintalah umpan balik ini dan kemudian setelah Anda mengumpulkan informasi ini, terapkan perubahan pada bagaimana sesuatu dilakukan. Berikan wewenang kepada karyawan untuk membuat keputusan sendiri.

4. Tunjukan Bahwa Anda Percaya Mereka

Jika Anda memercayai dan bergantung pada staf Anda, mereka akan melangkah lebih cepat dari yang Anda kira. Mosi percaya dan kurangnya pengelolaan mikro bisa sangat membantu. Tunjukkan kepada staf Anda bahwa Anda mempercayai mereka untuk pekerjaan terbaik dan mereka jarang mengecewakan Anda.

5. Menawarkan Kesempatan untuk Berkembang

Karyawan akan lebih termotivasi jika mereka bekerja untuk sesuatu. Tidak ada yang mau bekerja di pekerjaan yang tidak menghasilkan apapun.

Berikan pelatihan kepada staf Anda yang memberi mereka kemampuan untuk menaiki tangga karier mereka. Mempersiapkan karyawan baru untuk beralih ke peluang yang lebih baik akan meningkatkan reputasi perusahaan Anda sebagai tempat yang tepat untuk bekerja. Jika tidak ada kesempatan untuk naik jabatan, pekerjaan sehari-hari bisa terasa stagnan.

6. Jadilah Contoh

Ketika seorang pemimpin berjalan dan berbicara, mereka menjadi contoh bagi tenaga kerja mereka. Jadi selalu ingat untuk memimpin dengan memberi contoh.

Tunjukkan semangat tentang tujuan bisnis Anda, sehingga Anda dapat menjadi karyawan Anda untuk ikut serta mencapai tujuan yang telah Anda tetapkan. Ingatlah, sikap dan suasana hati yang baik selalu menular.

7. Berikan Tujuan yang Jelas

Meningkatkan motivasi karyawan Anda dengan memberi mereka tujuan dapat membantu mereka memahami visi perusahaan dan bagaimana mereka dapat berkontribusi.

Semakin baik mereka memahami tujuan bisnis, mereka akan semakin memahami tujuan mereka dalam bisnis tersebut. Bantu karyawan Anda mengetahui bagaimana mereka cocok dengan gambaran besarnya.

8. Membuat Tujuan Mingguan

Tujuan besar bisa sangat membebani. Memecah tujuan besar menjadi tugas mingguan yang lebih kecil untuk diselesaikan dapat membantu karyawan Anda memberikan kontribusi yang dapat ditindaklanjuti.

Misalnya, fokus pada menghasilkan ratusan pelanggan pada minggu ini akan berkontribusi pada keseluruhan juta pelanggan di akhir tahun. Setiap orang akan mendapatkan keuntungan dari tujuan yang realistis dan dapat dicapai.

9. Prioritaskan Kehidupan Pekerja

Tempat kerja yang mendorong keseimbangan kehidupan kerja, menghasilkan peningkatan produktivitas, retensi, dan kebahagiaan secara keseluruhan di tempat kerja. Penting untuk mendorong karyawan Anda agar mengambil waktu liburan mereka dan tidak bekerja terlalu keras.

motivasi karyawan 2

Bagaimana Anda Motivasi Karyawan Tanpa Uang?

Apakah uang satu-satunyapoin untuk meningkatkan motivasi bagi karyawan? Adakah cara yang lebih bermakna untuk memotivasi staf Anda agar melakukan pekerjaan mereka.

Masalahnya adalah apa yang meningkatkan motivasi seorang karyawan mungkin tidak sema dengan karyawan lain. Setiap orang berbeda dan menginginkan hal yang berbeda. Motivasi tempat kerja bisa jadi sulit untuk ditentukan.

Untuk memotivasi tim Anda secara efektif, Anda perlu memahami mereka dan mengetahui cara mereka berpikir dan bertindak. Setiap orang merespons secara berbeda. Pahami gaya sosial karyawan Anda untuk lebih memahami cara memotivasi mereka.

Tentunya, motivator terbesar adalah uang, yang dapat diberikan melalui bonus dan kenaikan gaji. Semua orang menyukai uang tambahan, tetapi apa yang terjadi jika Anda tidak dapat menawarkan kenaikan gaji dan bonus kepada karyawan? Bagaimana lagi Anda bisa memotivasi mereka?

Berikut adalah cara meningkatkan motivasi dan  keterlibatan karyawan tanpa uang:

  • Bersikaplah murah hati dengan pujian Anda
  • Berdayakan untuk bekerja sebagai tim tanpa manajer
  • Gunakan ide mereka untuk berkontribusi pada operasi perusahaan
  • Jangan pernah mengkritik atau mengoreksi
  • Jadikan karyawan berkinerja tinggi sebagai contoh bagi orang lain
  • Pilih seorang karyawan untuk makan siang secara personal sekali seminggu
  • Berikan pengakuan dan penghargaan kecil untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik
  • Mengadakan acara dan pesta perusahaan

Itulah beberapa hal yang bisa Anda lakukan untuk meningkatkan motivasi karyawan pada bisnis Anda secara efisien, baik dengan uang maupun tanpa uang.

Hal yang paling penting dalam meningkatkan motivasi adalah keterbukaan, komunikasi dan budaya kerja yang baik pada bisnis Anda. Tanpa hal tersebut, jangan berharap produktivitas yang baik pada bisnis Anda.

Pastikan juga Anda sebagai pemilik bisnis mengetahui apa kebutuhan karyawan untuk mencapai tujuan yang berkelanjutan dalam bisnis. Jangan menjadi seorang pengkritik tanpa memberi solusi yang jelas. Tujuan bisnis haruslah dicapai dengan kerjasama yang baik dan profesionalitas dalam bekerja.

Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.

 

Berikut adalah artikel pemasaran  lainnya yang bisa Anda baca:

Advertisement