Strategi Berkelanjutan: Manfaat dan Cara Membuatnya Dalam Bisnis
Ketika masalah lingkungan menjadi lebih umum, banyak bisnis mengadopsi strategi berkelanjutan. Strategi ini bertujuan untuk mengurangi dampak negatif bisnis terhadap lingkungan dan meningkatkan dampak positifnya.
Jika Anda bekerja untuk perusahaan yang belum menerapkan strategi bisnis yang berkelanjutan, Anda mungkin tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang topik tersebut. Dalam artikel ini, kami membahas bagaimana manfaat dari strategi berkelanjutan dan menjelaskan bagaimana mengembangkan strategi bisnis yang berkelanjutan.
Apa itu strategi bisnis yang berkelanjutan?
Strategi bisnis berkelanjutan adalah serangkaian langkah yang dapat ditindaklanjuti yang diambil perusahaan untuk meningkatkan dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
Strategi berkelanjutan dapat membutuhkan waktu untuk diterapkan, tetapi bila dilakukan dengan benar, strategi tersebut akan bermanfaat bagi perusahaan dan karyawannya juga. Strategi bisnis berkelanjutan telah menjadi lebih populer dalam beberapa tahun terakhir karena masalah lingkungan dan tindakan yang diminta konsumen.
Strategi berkelanjutan adalah unik untuk setiap bisnis dan operasinya. Beberapa perusahaan mengambil langkah-langkah kecil untuk mencapai tujuan yang berkelanjutan, seperti bekerja untuk mengalihkan produksi mereka untuk menggunakan energi yang sepenuhnya terbarukan dalam jangka waktu lima tahun.
Perusahaan lain mengambil tindakan yang dapat segera diterapkan, seperti mengganti kemasannya dengan hanya menggunakan bahan yang dapat didaur ulang. Strategi berkelanjutan juga dapat berfokus pada pemberian kembali kepada masyarakat lokal melalui sarana moneter atau tindakan fisik.
Manfaat dari strategi bisnis yang berkelanjutan
Beberapa perusahaan mungkin melihat strategi bisnis yang berkelanjutan sebagai pekerjaan tambahan tanpa imbalan, tetapi tidak demikian halnya. Strategi bisnis yang berkelanjutan dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan serta lingkungan dan masyarakat.
Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diberikan oleh strategi bisnis yang berkelanjutan:
Manfaat lingkungan
Manfaat paling nyata yang didapat dari strategi bisnis yang berkelanjutan adalah terkait dengan dampak lingkungan. Ketika sebuah bisnis menggabungkan strategi berkelanjutan, mereka dapat mengurangi jumlah emisi dan polusi yang mereka hasilkan yang memiliki dampak positif terhadap lingkungan.
Mereka juga dapat meningkatkan jumlah bahan yang dapat didaur ulang dan mengurangi limbah dengan menciptakan produk yang lebih tahan lama. Manfaat lingkungan dari strategi berkelanjutan bergantung pada bisnis dan tujuan spesifiknya, tetapi bisa sangat berdampak.
Manfaat masyarakat
Strategi bisnis yang berkelanjutan juga dapat bermanfaat bagi masyarakat. Strategi berkelanjutan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi hubungan mereka dengan masyarakat dan melakukan praktik untuk memperbaikinya.
Bentuk program berkelanjutan ini mendorong perusahaan untuk memberikan kembali kepada masyarakat yang telah membantu mereka tumbuh.
Manfaat lingkungan tidak hanya mengarah pada masyarakat yang lebih bersih dan aman, tetapi bisnis dapat menciptakan inisiatif yang dirancang untuk membantu komunitas mereka secara langsung.
Ini dapat melibatkan memberikan kontribusi amal, menciptakan dan berpartisipasi dalam pekerjaan sukarela dan menciptakan produk yang aman dan berkualitas tinggi.
Perusahaan juga dapat terlibat dalam aktivisme dan pendidikan komunitas, dan memprakarsai program untuk membantu anggota dan kelompok tertentu di dalam komunitas.
Manfaat perusahaan
Ketika dijalankan dengan benar, perusahaan akan melihat banyak manfaat dari strategi berkelanjutan mereka. Ini dapat mencakup biaya operasional dan pengeluaran bisnis yang lebih rendah, kinerja keuangan keseluruhan yang lebih baik, reputasi yang lebih baik, dan peningkatan penjualan.
Bisnis juga dapat menarik lebih banyak karyawan ketika mereka menerapkan strategi berkelanjutan, dan mereka juga dapat meningkatkan tingkat retensi karyawan saat ini.
Memiliki strategi yang berkelanjutan tidak hanya meningkatkan penampilan perusahaan, tetapi juga dapat meningkatkan operasi internal dan tingkat keberhasilan mereka.
Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca:
- 5 Strategi Produksi Manufaktur Yang Banyak Digunakan
- 20 Strategi Untuk Meningkatkan Pendapatan Bisnis
- 11 Strategi untuk Proses Periklanan yang Efektif
- 12 Strategi Pengambilan Keputusan yang Bisa Anda Gunakan
- 17 Contoh Strategi Marketing yang Efektif dan Mudah Digunakan
- Strategi Bisnis: Pengertian, Fungsi, Komponen, Contoh, dan Cara Membuatnya
- Pengertian Strategi Integrasi dalam Bisnis
- Bagaimana Cara Mendefinisikan Strategi Bisnis?
- Cara Membuat Strategi Pengembangan Bisnis dalam 8 Langkah
Bagaimana membuat strategi bisnis yang berkelanjutan
Jika Anda ingin membuat strategi berkelanjutan untuk bisnis Anda, Anda dapat mengikuti langkah-langkah berikut:
1. Identifikasi masalah
Langkah pertama dalam mengembangkan strategi bisnis yang berkelanjutan adalah memeriksa praktik bisnis Anda saat ini untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
Beberapa perusahaan bekerja dengan konsultan keberlanjutan untuk mengidentifikasi masalah dan membuat rencana untuk mengatasinya. Memahami dampak saat ini yang dimiliki perusahaan Anda terhadap lingkungan dan komunitas Anda adalah penting, jadi periksalah dengan cermat kebijakan, operasi, dan posisi Anda.
Beberapa masalah mungkin lebih jelas dan memerlukan solusi langsung, seperti mengurangi limbah dan polusi. Masalah lain mungkin tidak begitu jelas, atau mungkin bukan masalah aktif, melainkan area di mana Anda dapat membuat perubahan positif.
Jika perusahaan Anda belum banyak terlibat dengan komunitas di masa lalu, ini tidak selalu menjadi masalah, tetapi masih ada sesuatu yang dapat Anda tingkatkan dengan memberikan donasi dan menjadi sukarelawan.
2. Berkonsultasi dengan para stakeholder dan karyawan
Melibatkan pemangku kepentingan atau stakeholder Anda dalam proses menciptakan strategi yang berkelanjutan adalah penting, karena mereka dapat menjadi sumber daya yang berharga.
Stakeholder mungkin memiliki lebih banyak pengetahuan tentang kebutuhan komunitas tertentu dan dapat mempresentasikan ide untuk menciptakan perubahan nyata dengan strategi berkelanjutan. Individu atau kelompok ini diinvestasikan dalam kesuksesan perusahaan, jadi mereka harus terlibat dalam proses ini
Karyawan perusahaan merupakan kelompok penting lainnya untuk diajak berkonsultasi. Sebagai orang yang bekerja untuk perusahaan dan tinggal di komunitas lokal, karyawan perusahaan kemungkinan akan memiliki banyak gagasan tentang isu keberlanjutan apa yang harus ditangani.
Karyawan mungkin terlibat langsung dalam strategi berkelanjutan perusahaan, jadi penting untuk melibatkan mereka. Membuat program untuk mendorong karyawan mendaur ulang di tempat kerja atau terlibat dengan pekerjaan sukarela tambahan yang relevan bagi mereka, dan mereka mungkin dapat membantu mengimplementasikannya.
3. Tetapkan tujuan yang realistis dan spesifik
Selanjutnya, tetapkan tujuan untuk apa yang Anda inginkan agar dicapai oleh strategi berkelanjutan Anda. Tujuan ini harus realistis dan dapat dicapai. Jika Anda mengidentifikasi beberapa masalah dalam operasi perusahaan Anda saat ini, putuskan mana yang paling penting untuk ditangani.
Ini mungkin tergantung pada masalah mana yang lebih peka terhadap waktu atau masalah mana yang akan berdampak lebih besar pada perusahaan dan lingkungan Anda. Prioritaskan masalah ini saat menetapkan tujuan Anda.
Saat menetapkan tujuan, Anda juga harus memastikan bahwa tujuan tersebut spesifik dan dapat dilacak. Misalnya, daripada menetapkan tujuan yang tidak jelas untuk terlibat dalam lebih banyak layanan masyarakat, Anda harus menentukan jumlah keterlibatan yang ingin Anda capai dan bentuk layanan apa yang ingin Anda ambil. Ini membuat Anda bertanggung jawab dan memungkinkan Anda bekerja untuk mencapai tujuan Anda.
4. Buat rencana
Setelah Anda mengetahui apa yang ingin Anda capai, buatlah rencana bagaimana mencapai tujuan tersebut. Rencana ini harus dapat ditindaklanjuti dan realistis untuk perusahaan Anda. Buat anggaran untuk strategi berkelanjutan Anda dan tetapkan garis waktu untuk menerapkan program baru ini atau perubahan perusahaan.
Jika tujuan yang telah Anda tetapkan sangat besar, Anda dapat memecah proses mencapainya menjadi langkah-langkah yang lebih kecil. Beberapa tujuan mungkin membutuhkan lebih banyak waktu untuk direalisasikan sepenuhnya, dan banyak perusahaan menetapkan garis waktu beberapa tahun untuk melihat tujuan keberlanjutan mereka tercapai sepenuhnya.
5. Lacak kemajuan Anda
Untuk memastikan bahwa strategi berkelanjutan Anda berhasil, penting untuk melacak kemajuan. Ini dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda. Jika Anda menyadari bahwa Anda tidak membuat kemajuan sebanyak yang Anda perkirakan, Anda mungkin ingin mengevaluasi kembali strategi Anda dan membuat penyesuaian yang diperlukan.
Penting untuk diingat bahwa perubahan tidak terjadi dalam semalam. Ciptakan cara realistis untuk melacak tujuan jangka panjang dan terus beri tahu klien dan basis pelanggan Anda tentang kemajuan Anda.
Ini menunjukkan komitmen perusahaan Anda untuk mengembangkan praktik yang lebih berkelanjutan dan meyakinkan pelanggan bahwa Anda sedang bekerja menuju tujuan Anda.
Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.