Tips Mencari Mentor Bisnis yang Baik untuk Pengembangan Usaha

Contents hide

Dekati Calon Mentor Bisnis dengan Cara yang Benar

Keluar dan Temukan Mentor Bisnis Ideal Anda

Pernah berpikir untuk mencari seorang mentor dalam membangun sebuah bisnis? Sebagai pemilik bisnis, Andalah yang memegang kendali. Anda memutuskan arah bisnis yang Anda inginkan, orang yang ingin Anda bawa, dan cara yang Anda inginkan untuk mencapainya.

Kebebasan dan otonomi untuk menjalankan bisnis sesuai keinginan Anda adalah salah satu keuntungan terbesar menjadi pemilik bisnis.

Namun ketika Anda mencapai titik di mana Anda tidak yakin bagaimana untuk bergerak maju — misalnya, saat Anda siap untuk meningkatkan bisnis Anda dan membawa sesuatu ke level berikutnya — mungkin sulit untuk menavigasi langkah Anda sendiri selanjutnya.

Di sinilah peran mentor bisnis. Memiliki mentor bisnis yang berada beberapa langkah di depan Anda dalam bisnis dapat menjadi sumber daya yang tak ternilai saat Anda mengembangkan dan menskalakan perusahaan Anda.

Karena mereka telah berada di tempat Anda saat ini dan berhasil mencapai tempat yang Anda inginkan, mereka dapat memberi Anda wawasan tentang segala hal mulai dari apa yang harus dilakukan, apa yang tidak boleh dilakukan, dan jalur paling efektif untuk mencapai sasaran bisnis Anda.

Tetapi pertanyaannya adalah: Bagaimana tepatnya Anda menemukan mentor itu?

Mari selami proses langkah demi langkah untuk menemukan mentor bisnis.

Tentukan Apa yang Anda Inginkan

Sebelum Anda mencari mentor, penting untuk meluangkan waktu untuk menentukan apa yang Anda cari. Mengetahui seperti apa mentor bisnis ideal dan hubungan mentor Anda sebelum Anda mencoba mengidentifikasi seorang mentor akan membantu Anda mempersempit pencarian Anda — dan memastikan orang yang Anda libatkan akan cocok untuk Anda dan bisnis Anda.

Beberapa elemen bimbingan utama yang Anda ingin tentukan sebelum Anda mulai mencari seorang mentor meliputi:

Apa karakteristik terpenting yang saya cari dari seorang mentor?
Berapa banyak pengalaman yang saya inginkan untuk dimiliki oleh mentor saya?
Pengalaman seperti apa yang saya inginkan untuk dimiliki oleh mentor saya? (Misalnya, apakah Anda menginginkan mentor yang memiliki bisnis di industri spesifik Anda? Atau apakah Anda lebih suka bekerja dengan mentor yang ahli dalam e-commerce, karena sebagian besar bisnis Anda dilakukan secara online?)
Seberapa sering Anda ingin bekerja dengan mentor Anda?
Dengan cara apa Anda ingin bekerja dengan mentor Anda? (Misalnya, apakah Anda hanya mencari percakapan email sesekali? Atau Anda ingin menjadwalkan Zoom atau pertemuan langsung untuk mendapatkan saran?)
Tolok ukur apa yang penting bagi Anda saat memilih mentor? (Misalnya, apakah Anda ingin bisnis mereka memiliki pendapatan tahunan tertentu?)

Memperjelas apa yang Anda cari dari seorang mentor bisnis akan membuat penelusuran Anda lebih mudah — dan pada akhirnya, lebih mudah menemukan orang yang tepat untuk membimbing Anda dalam bisnis Anda.

Identifikasi Calon Mentor

Setelah Anda mengetahui apa yang Anda cari dalam diri seorang mentor, inilah saatnya untuk mulai mengidentifikasi calon mentor.

Saat memeriksa calon mentor, Anda ingin mereka menghadirkan kualitas yang dapat menambah nilai nyata bagi bisnis Anda. Beberapa hal yang perlu diperhatikan saat mengidentifikasi calon mentor bisnis meliputi:

Pengalaman yang relevan dalam industri, niche, atau model bisnis Anda: Meskipun pemilik bisnis pasti memiliki pengalaman yang tumpang tindih terlepas dari jenis bisnis yang mereka kelola, bekerja dengan mentor penuh pengalaman yang dapat dialihkan secara langsung (baik itu pengalaman dalam industri Anda, ceruk atau jenisnya) bisnis yang Anda jalankan, seperti bisnis ritel fisik atau operasi toko online) dapat jauh lebih membantu.
Lintasan bisnis atau karier yang mengagumkan: Seorang mentor akan membagikan nasihat dan panduan tentang bagaimana mereka sampai di tempat mereka sekarang — jadi ketika memilih seorang mentor, penting untuk memilih seseorang yang memiliki usaha atau karier yang Anda kagumi (dan idealnya, ingin membagikan pengalaman tersebut untuk Anda sendiri).
Latar belakang, pengalaman, atau keterampilan yang dapat membantu Anda meningkatkan skala dan mengembangkan bisnis Anda: Jika Anda ingin membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya, Anda ingin bekerja dengan seorang mentor yang dapat membantu Anda mewujudkannya — jadi carilah mentor dengan latar belakang, keterampilan dan / atau pengalaman dalam perusahaan penskalaan.
Reputasi yang baik: Anda ingin mengembangkan dan meningkatkan bisnis Anda — tetapi Anda ingin melakukannya dengan cara yang benar. Saat memeriksa calon mentor bisnis, penting untuk melakukan penelitian, memastikan mereka memiliki reputasi yang baik, dan bahwa kesuksesan mereka adalah hasil dari jenis praktik dan standar bisnis yang jujur dan etis yang Anda pegang sendiri.

Mengetahui apa yang harus dicari pada calon mentor adalah salah satu bagian dari yang krusial— tetapi penting juga untuk mengetahui ke mana harus mencari.

Ada berbagai sumber yang dapat Anda manfaatkan untuk menemukan mentor bisnis, termasuk:

Acara jaringan
Asosiasi profesional
Jaringan Anda sendiri
LinkedIn
Referensi pribadi atau profesional
Pemimpin pada industri yang sama dengan Anda

Dekati Calon Mentor Bisnis dengan Cara yang Benar

Setelah Anda mengidentifikasi mentor yang ingin Anda ajak bekerja sama, apa langkah selanjutnya dalam proses? Mendekati mereka dengan cara yang membuat mereka ingin bekerja dengan Anda.

Saat mendekati calon mentor bisnis, ada beberapa hal berbeda yang perlu diingat yang dapat secara dramatis meningkatkan kemungkinan mereka akan membawa Anda sebagai mentee, termasuk:

Bersikaplah hormat

Anda mungkin sangat senang bekerja dengan calon mentor. Tapi itu tidak memberi Anda hak untuk membombardir mereka dengan panggilan telepon, email, dan pesan LinkedIn sampai mereka merespons dan setuju untuk bertemu dengan Anda.

Bersikaplah hormat dalam komunikasi Anda. Hubungi — dan jika mereka tidak merespons dalam dua minggu, kirim pesan tindak lanjut. Kemudian, lanjutkan untuk menyentuh dasar sebulan sekali atau lebih sampai Anda mendapatkan jawaban.

Dengan begitu, Anda dapat tetap berada di radar mereka tanpa membuat mereka kewalahan — dan menunjukkan bahwa Anda menghargai waktu mereka dan tidak akan merepotkan jika mereka memutuskan untuk membimbing Anda.

Bersikap dengan jelas

Saat menjangkau calon mentor bisnis, perjelas tentang apa, sebenarnya, yang Anda minta. Misalnya, alih-alih berkata “bisakah Anda memberitahu saya tentang blablabla?”, Coba ucapkan “Saya ingin menjadwalkan panggilan singkat 15 menit untuk mendiskusikan X, Y, Z”.

Bersikap jelas dan ringkas dengan apa yang Anda butuhkan akan menunjukkan kepada calon mentor bahwa Anda memiliki tujuan yang jelas — dan dapat membantu mereka menentukan dengan lebih baik apakah mereka dapat membantu Anda memenuhi tujuan tersebut.

Bangun nilai untuk mereka

Tidak dapat disangkal bahwa mentor dapat memberi nilai tambah yang serius pada bisnis Anda. Tetapi jika Anda benar-benar ingin meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan seorang mentor, fokuslah pada bagaimana Anda dapat membangun nilai bagi mereka.

Menunjukkan kepada calon mentor bahwa Anda juga memiliki nilai untuk ditawarkan kepada mereka — bukan hanya sebaliknya — bisa menjadi cara yang bagus untuk memulai percakapan.

Dan jika Anda tidak yakin bagaimana cara menambah nilai? Tanyakan saja! Menanyakan calon mentor “bagaimana saya bisa menambah nilai atau membuat proses ini bermanfaat bagi Anda?” Adalah cara yang bagus untuk menunjukkan bahwa Anda sama berinvestasi di dalamnya seperti yang Anda harapkan.

Buat semuanya senyaman mungkin

Anda meminta calon mentor untuk meluangkan waktu, energi, dan sumber dayanya untuk membantu Anda. Dan jika mereka setuju, Anda harus merencanakan untuk membuat pengalaman itu senyaman mungkin bagi mereka.

Misalnya, jika mereka menyarankan waktu yang tepat untuk terhubung dan berdiskusi, lakukan segala daya Anda untuk membuat waktu itu berhasil — alih-alih mengatakan “saya tidak ada waktu untuk itu” dan membuat mereka menyesuaikan jadwal agar sesuai dengan Anda, itu sangat tidak baik.

Bersiaplah

Jika seorang mentor setuju untuk bertemu dengan Anda, Anda perlu menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menganggap ini serius — dan itu berarti bersiap.

Lakukan riset tentang mentor Anda dan perusahaan mereka. Datanglah ke pertemuan dengan membawa daftar pertanyaan untuk ditanyakan dan poin pembicaraan untuk didiskusikan.

Pastikan pertanyaan dan poin pembicaraan itu menggunakan waktu mereka dengan baik (misalnya, mengajukan pertanyaan seperti “apa kebiasaan sehari-hari paling efektif yang Anda miliki?” Atau “bagaimana Anda dapat secara efektif terhubung dengan orang-orang di perusahaan Anda dan membuat Anda bekerja sama dengan misi perusahaan Anda? ”adalah pertanyaan bagus;“ bagaimana Anda menyiapkan Google Analytics di situs web Anda? ”atau“ bagaimana Anda mendaftar untuk akun iklan bisnis Facebook? ”bukan).

Intinya? Cara Anda mendekati calon mentor bisnis akan memainkan peran besar apakah mereka memutuskan untuk bekerja dengan Anda — jadi pastikan Anda mendekati mereka dengan cara yang akan mendorong mereka untuk menjadikan Anda sebagai mentee.

Tetapkan Harapan

Setelah Anda memiliki mentor bisnis yang setuju untuk membimbing Anda, Anda hampir siap untuk mulai bekerja sama. Tetapi Anda ingin meletakkan dasar untuk pembinaan yang sukses sejak awal dan itu bermuara pada menetapkan ekspektasi yang jelas di muka.

Misalnya, jika Anda mengharapkan mentor Anda tersedia untuk panggilan telepon selama 30 menit setiap minggu untuk membahas kemajuan Anda tetapi mereka hanya berencana untuk menjawab pertanyaan sesekali melalui email hal itu dengan cepat akan menyebabkan frustrasi di kedua sisi, dan bimbingan tidak akan berhasil dalam jangka panjang.

Tetapi jika Anda menetapkan ekspektasi komunikasi di awal, Anda dan mentor Anda akan tahu seberapa sering Anda akan terhubung, yang dapat membantu Anda menghindari potensi kesalahpahaman di kemudian hari.

Beberapa ekspektasi yang ingin Anda perjelas sejak awal bimbingan Anda meliputi:

Seberapa sering dan berapa lama Anda akan bekerja sama?
Metode komunikasi apa yang lebih disukai mentor Anda?
Apa yang diharapkan mentor Anda dari Anda?
Apa yang Anda harapkan dari mentor Anda?

Bagaimana Anda akan menavigasi situasi jika mentor Anda perlu mundur selangkah — atau sebaliknya?
Menetapkan ekspektasi dan melakukan hal yang sama dengan mentor Anda sejak awal akan meletakkan dasar untuk mentorship yang sukses — dan memastikan bahwa hubungan tersebut bersifat konstruktif dan bermanfaat bagi Anda dan mentor bisnis Anda.

Jagalah Hubungan Tersebut

Menemukan mentor bisnis itu bagus. Tetapi untuk melihat hasil dari bimbingan Anda, Anda perlu terus bekerja dengan mereka saat Anda tumbuh dan mengubah bisnis Anda — dan itu berarti menjaga hubungan dan menjaga agar bimbingan berjalan dalam jangka panjang.

Ada beberapa cara berbeda untuk menjaga hubungan mentor-mentee Anda tetap maju untuk jangka panjang, termasuk:

Hormati parameter hubungan Anda

Ingat harapan yang Anda tetapkan di awal bimbingan Anda? Jika Anda ingin mempertahankan bimbingan Anda, penting untuk menghormati ekspektasi tersebut — dan mematuhi setiap parameter atau batasan yang Anda tetapkan di sekitar hubungan Anda sejak awal.

Misalnya, apakah mentor Anda memberi tahu Anda bahwa mereka lebih suka komunikasi email? Jangan membombardir mereka dengan panggilan atau SMS.

Apakah Anda setuju untuk bertemu sebulan sekali? Jangan mencoba membuat rapat baru setiap minggu. Semakin Anda menghargai mentor Anda, semakin mudah untuk mempertahankannya — dan semakin banyak keuntungan yang akan Anda dan bisnis Anda raih sebagai hasilnya.

Ambil tindakan atas saran mereka

Anda meminta mentor Anda untuk bekerja dengan Anda karena Anda menghargai keahlian dan wawasan mereka. Jika mentor Anda memberi Anda saran yang dapat ditindaklanjuti untuk meningkatkan bisnis Anda — dan Anda tidak benar-benar menindaklanjuti saran tersebut — pada akhirnya, mereka akan merasa seperti membuang-buang waktu.

Jadi, meskipun Anda tidak harus menerima setiap nasihat yang diberikan mentor Anda, penting untuk menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menganggap serius hubungan Anda (serta waktu dan upaya mereka) dengan menindaklanjuti saran mereka.

Cobalah memberi sebanyak yang Anda terima

Mentor Anda mungkin akan memberikan banyak hal selama bimbingan (mis., Berbagi wawasan tentang bagaimana mereka membangun bisnis mereka atau memberi Anda tip tentang cara mengembangkan tim Anda secara efektif). Namun pada akhirnya, bimbingan tidak boleh hanya berupa “menerima” dan bukan “memberi”.

Meskipun mentor Anda mungkin berada beberapa langkah di depan Anda dalam dunia bisnis, ada banyak cara untuk menambah nilai pada hubungan tersebut. Carilah cara untuk membuat bimbingan Anda lebih seperti jalan dua arah; semakin banyak nilai yang didapat mentor Anda dari hubungan tersebut, semakin besar kemungkinan mereka untuk tetap terlibat dalam jangka panjang.

Keluar dan Temukan Mentor Bisnis Ideal Anda

Bekerja dengan seorang mentor bisnis dapat menambah nilai yang sangat besar pada bisnis Anda — dan menjadi dorongan yang dibutuhkan perusahaan Anda untuk tumbuh, meningkatkan skala, dan membawa berbagai hal ke tingkat berikutnya. Dan sekarang setelah Anda tahu persis bagaimana menemukan mentor bisnis, semua yang harus dilakukan? Keluar dan mulai mencari!

Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.

Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca: