Human Capital: Pengertian, Jenis, Cara Mengukur, dan Meningkatkannya

Bagi banyak perusahaan dan organisasi untuk menjadi sukses, mereka mengandalkan karyawan dan keterampilan karyawan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan dengan cara yang hemat biaya. Kualitas tak berwujud karyawan, seperti tingkat pendidikan atau pengalaman profesional masa lalu, memberikan kontribusi nilai ekonomi untuk posisi tertentu dan perusahaan secara lebih luas. Kualitas, keterampilan, dan aset ini berkontribusi pada keseluruhan human capital seseorang.

Dalam artikel ini, kami mendefinisikan human capital, berbagi jenis yang berbeda, menjelaskan pentingnya dan bagaimana mengukurnya.

Contents hide
Apa itu Human Capital?
Jenis Human Capital
Pentingnya Human Capital
Cara Mengukur Human Capital
Faktor-faktor yang Menentukan Human Capital
Bagaimana Cara Meningkatkan Human Capital?

Apa itu Human Capital?

Human capital atau modal manusia adalah nilai ekonomi dari keterampilan dan bakat karyawan, pengetahuan dan kualitas pribadi. Keterampilan ini adalah aset tidak berwujud yang disumbangkan karyawan kepada organisasi untuk membuatnya lebih produktif.

Faktor-faktor seperti tingkat pendidikan seseorang, kepribadian mereka dan kemampuan mereka untuk secara konsisten muncul di tempat kerja tepat waktu berkontribusi pada human capital mereka.

Kombinasi kualifikasi dan keterampilan karyawan mungkin diinginkan dari sudut pandang pemberi kerja. Akibatnya, pengusaha yang mempekerjakan dan berinvestasi pada karyawan dengan aset ini dapat membantu memberikan pinjaman bagi keberhasilan ekonomi perusahaan.

Jenis Human Capital

Sementara human capital mengacu pada puncak kualitas tidak berwujud karyawan, ada dua jenis modal manusia yang berbeda:

Human capital umum

Human capital umum mengacu pada ciri-ciri yang membuat karyawan umumnya memenuhi syarat untuk bekerja di berbagai posisi di berbagai industri.

Kualitas mengenai etos kerja yang kuat seseorang dianggap berharga bagi sebuah organisasi, dan keterampilan ini dapat dikembangkan dan disempurnakan dari waktu ke waktu.

Kejujuran karyawan dan perhatian mereka terhadap detail adalah contoh modal manusia secara umum karena keterampilan ini bermanfaat bagi berbagai lingkungan kerja.

Human capital khusus

Human capital khusus mengacu pada atribut seorang karyawan yang membuat mereka memenuhi syarat untuk posisi atau organisasi tertentu.

Misalnya, jika seorang pencari kerja tertarik untuk mengejar posisi di bidang kesehatan atau hukum, ada latar belakang pendidikan atau sertifikasi yang diperlukan untuk posisi dan industri tersebut.

Dengan pelatihan yang tepat dan dukungan yang tepat, pencari kerja dapat mempelajari keterampilan baru untuk meningkatkan sumber daya manusia mereka yang spesifik.

Pentingnya Human Capital

Human capital penting karena pengukurannya digunakan untuk memperbaiki dan meningkatkan produktivitas organisasi. Pengusaha sering lebih memilih kandidat dengan kombinasi aset dan keterampilan yang mapan yang paling sesuai dengan posisi atau industri tertentu.

Menilai human capital dapat membantu organisasi memastikan karyawan mereka berkontribusi pada keberhasilan ekonomi perusahaan.

Dalam upaya perusahaan untuk menghemat uang untuk pelatihan, misalnya, pencari kerja dapat meningkatkan profitabilitas organisasi jika modal manusia dan keterampilan mereka selaras dengan tujuan organisasi.

Cara Mengukur Human Capital

Ketika sebuah bisnis menghitung pengeluaran mereka, ini memungkinkan mereka untuk menilai berapa banyak uang yang telah mereka investasikan untuk karyawan mereka dan untuk memastikan mereka membuat keputusan bisnis yang hemat biaya.

Ada beberapa cara bisnis mengukur human capital mereka untuk menentukan profitabilitas organisasi mereka:

ROI human capital

Menentukan ROI human capital (laba atas investasi) adalah cara utama untuk mengukur modal manusia. ROI pada modal manusia dapat diperkirakan dengan rumus di bawah ini:

Rumus: ROI human capital = (Pendapatan–Beban Operasi–Kompensasi Karyawan) / Kompensasi Karyawan

Misalnya, mungkin pendapatan perusahaan pada bulan tertentu adalah 70.000.000, biaya operasional bulanan mereka adalah 15.000.000 dan mereka membayar salah satu karyawan mereka 30.000.0000 per tahun.

ROI modal manusia untuk karyawan tersebut dapat dihitung dengan (70.000.000 – 15.000.000 – 30.000.000) / 30.000.000, yang sama dengan 0,83.

Ini berarti bahwa perusahaan memiliki 83 rupiah yang dikembalikan kepada mereka untuk setiap rupiah yang mereka investasikan pada karyawan itu.

Investasi dalam pelatihan

Cara lain bagi bisnis untuk mengukur human capital dalam organisasi mereka adalah dengan menghitung investasi mereka dalam pelatihan, yang dapat diperkirakan dengan rumus di bawah ini:

Nilai Investasi Pelatihan = Total Investasi Pelatihan / Jumlah karyawan yang dilatih

Misalnya, jika sebuah perusahaan menginvestasikan 5.000.000 dalam pelatihan dan mereka melatih 25 karyawan, nilai investasi pelatihan untuk setiap karyawan adalah 200.000.

Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca:

human capital adalah 2 aksaragama

Faktor-faktor yang Menentukan Human Capital

Ada berbagai faktor yang menentukan human capital, dan kombinasi dari aset-aset ini berdampak pada nilai modal manusia seseorang, seperti:

Keterampilan dan kualifikasi

Keahlian dan kualifikasi seseorang adalah salah satu faktor utama ketika menentukan human capital mereka. Misalnya, jika seseorang mengejar posisi pemrograman komputer, mereka mungkin memerlukan keterampilan teknis khusus dan kemampuan untuk memahami berbagai bahasa pengkodean.

Meskipun banyak karyawan mengembangkan keterampilan mereka melalui pengalaman kerja bertahun-tahun, keterampilan dan kualifikasi mereka yang awalnya dapat mereka bawa ke posisi baru mencerminkan modal manusia mereka.

Pendidikan

Latar belakang pendidikan seorang pencari kerja dapat menentukan human capital-nya. Secara khusus, di mana seseorang bersekolah dan gelar tertinggi yang mereka capai adalah detail yang berkontribusi pada sumber daya manusia mereka.

Selain pengalaman kerja selama bertahun-tahun, beberapa organisasi juga memiliki persyaratan pendidikan agar calon dianggap memenuhi syarat untuk posisi tersebut.

Pengetahuan

Meskipun pengetahuan seseorang tentang subjek individu tidak berwujud, kecerdasan mereka berkontribusi pada human capital mereka.

Jika seseorang memiliki latar belakang yang luas dalam bidang keahlian tertentu, kecerdasan dan pemahaman mereka tentang topik ini dapat menjadi aset yang bermanfaat bagi tempat kerja.

Selain itu, kemampuan seseorang untuk memecahkan masalah dapat berkontribusi pada modal sosial mereka.

Keterampilan sosial

Keterampilan sosial alami seseorang juga berkontribusi pada modal manusia mereka. Misalnya, karyawan yang merupakan komunikator kolaboratif dapat menggunakan keterampilan interpersonal mereka yang kuat untuk membangun jaringan dan hubungan secara efektif dalam suatu organisasi.

Jika seorang karyawan ramah dan ramah, aset ini dapat berdampak positif pada human capital mereka.

Kecerdasan emosional dan penilaian

Human capital bervariasi di antara karyawan berdasarkan kualitas dan perspektif unik mereka sendiri. Dengan demikian, kecerdasan emosional dan rasa penilaian seseorang adalah aset tambahan yang memengaruhi kemampuan mereka untuk bekerja, yang pada akhirnya memengaruhi modal manusia mereka.

Misalnya, seseorang yang bekerja dengan tenang di bawah tekanan dapat bekerja secara efektif di lingkungan yang serba cepat dan stres tinggi, yang dapat bermanfaat bagi keberhasilan dan produktivitas organisasi itu.

Kepribadian

Karena ada keterampilan bawaan khusus yang tidak dapat diajarkan, kepribadian seseorang berkontribusi pada human capital mereka.

Misalnya, kemampuan alami seseorang untuk menunjukkan empati atau mendengarkan secara aktif adalah aset yang membentuk modal manusia mereka.

Keterampilan ini mungkin cocok untuk industri tertentu, seperti pengajaran atau perawatan kesehatan, dengan kepribadian seseorang menjadi kontribusi positif untuk tempat kerja mereka dan sumber daya manusia mereka sendiri.

Etos kerja

Etos kerja seseorang secara keseluruhan, dan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka, juga memengaruhi human capital mereka.

Kemampuan karyawan untuk secara konsisten hadir tepat waktu atau berinisiatif jika mereka mengantisipasi masalah, misalnya, merupakan elemen yang secara positif berkontribusi pada etos kerja yang kuat seseorang.

Dengan demikian, komitmen dan dedikasi seseorang terhadap pekerjaannya dapat secara positif mempengaruhi sumber daya manusianya.

Bagaimana Cara Meningkatkan Human Capital?

Agar bisnis menjadi sukses secara ekonomi, mereka juga dapat meningkatkan human capital di dalam organisasi mereka sendiri. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk meningkatkan human capital Anda:

1. Pelajari keterampilan baru

Salah satu cara untuk meningkatkan human capital adalah dengan mempelajari keterampilan baru. Misalnya, mempelajari cara berbicara bahasa baru atau cara menggunakan program atau perangkat lunak komputer tertentu dapat menambah daftar kualifikasi Anda.

Menggunakan keterampilan ini dalam posisi atau industri yang Anda minati adalah cara yang bagus untuk meningkatkan human capital Anda. Akibatnya, ini dapat meningkatkan sumber daya manusia dalam suatu organisasi juga.

2. Spesialisasi pengalaman Anda

Dimungkinkan untuk meningkatkan human capital dengan mengkhususkan diri dalam bidang keahlian tertentu. Memiliki posisi khusus di industri apa pun membuatnya lebih mudah untuk memiliki keterampilan unik yang dapat Anda gunakan untuk menyelesaikan tugas tertentu.

Menjadi spesialis dapat meningkatkan sumber daya manusia Anda karena pengetahuan, latar belakang, dan pelatihan Anda yang berbeda dapat membantu organisasi dalam memenuhi tujuan operasional dan ekonomi mereka.

3. Pelatihan

Perusahaan dapat meningkatkan sumber daya manusia ketika mereka berinvestasi pada karyawan mereka dengan pendampingan dan pelatihan.

Misalnya, jika sebuah perusahaan menerapkan perangkat lunak komputer baru, memberikan pelatihan yang diperlukan dapat meningkatkan kemungkinan karyawan memahami teknologi lebih cepat dan meningkatkan efisiensi.

Pelatihan juga dapat mengingatkan karyawan tentang kebijakan dan prosedur organisasi mereka, yang dapat meningkatkan alur kerja dan produktivitas organisasi.