Budaya Perusahaan: Pengertian, Manfaat, Contoh dan Tips Mengoptimalkannya
Budaya perusahaan atau company culture adalah salah satu hal pertama yang diteliti oleh calon karyawan ketika mempertimbangkan untuk bekerja pada pemberi kerja. Mereka mungkin melakukan ini dengan mencari pernyataan online tentang perusahaan yang ditulis oleh karyawan saat ini atau sebelumnya.
Mempromosikan budaya perusahaan yang positif dapat memastikan bahwa calon karyawan baru memiliki pandangan yang baik tentang organisasi Anda, yang dapat membuat mereka lebih mungkin untuk melamar.
Dalam artikel ini, kami akan mendefinisikan company culture dan memberikan tips untuk mengembangkan company culture yang sehat dan produktif.
Apa itu Budaya perusahaan?
Budaya perusahaan menggambarkan keyakinan dan nilai-nilai organisasi dan bagaimana karyawan berperilaku di dalamnya. Misalnya, budaya perusahaan dapat mencakup aturan berpakaian organisasi atau apakah hubungan antara manajemen dan tim mereka bersifat kasual atau formal.
Faktor-faktor ini, bersama dengan faktor internal dan eksternal lainnya—seperti lokasi perusahaan—berkontribusi pada lingkungan sosial organisasi.
Budaya perusahaan unik untuk setiap bisnis, tetapi beberapa faktor dapat menentukan jenis budaya tempat kerja yang ada dalam suatu organisasi, termasuk:
- Pernyataan misi perusahaan
- Proses orientasi
- Keputusan perekrutan
- Jam kerja
- Lokasi
- Komunikasi
- Transparansi
- Gaya manajemen
- Prosedur internal
- Pelayanan pelanggan
- Tradisi kantor
- Manfaat
Beberapa karyawan mungkin suka bekerja di lingkungan yang lebih condong ke arah kultivasi dan kolaborasi, sementara yang lain mungkin ingin bekerja di lingkungan yang lebih condong ke peraturan dan hierarki yang ditentukan. Gaya manajemen perusahaan menentukan karakteristik ini.
Apa Manfaat Budaya Perusahaan?
Budaya perusahaan yang baik dapat menyebabkan karyawan terlibat, produktivitas yang lebih tinggi, dan perputaran yang lebih rendah. Ketika karyawan bekerja untuk perusahaan yang suasana sosialnya kurang menguntungkan, mereka mungkin kurang puas dengan pekerjaan mereka.
Sebaliknya, perusahaan dengan budaya tempat kerja yang menggembirakan dapat memberi energi kepada pekerja dan memungkinkan mereka untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Company culture yang positif dapat mencerminkan produk dan layanan yang ditawarkan bisnis serta umpan balik pelanggan.
Bagaimana Cara Menciptakan Budaya Perusahaan yang Positif?
Budaya perusahaan dimulai dari atas, tetapi karyawan juga berbagi tanggung jawab dalam mempromosikannya.
Untuk menumbuhkan budaya perusahaan yang baik, perkenalkan anggota tim baru pada pernyataan misi perusahaan, nilai-nilai inti, dan kode budayanya sebagai bagian dari proses orientasi.
Ini juga berfungsi sebagai alat untuk calon karyawan yang perlu menentukan apakah mereka dapat berkembang di perusahaan. Berikut adalah tips dalam mengembangkan company culture yang baik:
1. Rencanakan pernyataan budaya berdasarkan nilai-nilai inti
Sebelum melakukan perekrutan, pikirkan tentang misi dan nilai inti perusahaan Anda. Pernyataan misi adalah pesan singkat yang menjelaskan apa yang ingin dilakukan organisasi Anda dengan perusahaan dan produk.
Nilai inti bisnis adalah prinsip panduan perusahaan itu. Nilai-nilai ini penting karena terikat dengan identitas perusahaan, mendukung visi pemilik bisnis dan menjadi landasan budaya internal.
Pertimbangkan untuk membuat pernyataan formal untuk memperkenalkan kandidat pekerjaan dan karyawan baru ke budaya perusahaan Anda. Selain memuat pernyataan misi perusahaan dan daftar nilai-nilai inti, kode budaya harus memuat:
- Panduan tentang bagaimana karyawan dapat bekerja dan hidup dengan nilai-nilai perusahaan
- Deskripsi tradisi perusahaan
- Bagian yang membahas kepercayaan bersama lainnya
Kode tersebut bahkan mungkin berisi testimonial dari karyawan saat ini. Bisnis juga harus memperbarui kode perusahaan mereka secara teratur untuk mencerminkan perkembangan nilai-nilai mereka dan seberapa baik keberhasilan misinya. Sebagai manajer, Anda mungkin memainkan peran penting dalam memperbarui kode ini.
2. Pertimbangkan peran karyawan
Karyawan merupakan bagian integral dalam membangun company culture. Cara tim Anda berinteraksi dapat menetapkan standar tentang bagaimana organisasi berfungsi secara keseluruhan.
Misalnya, jika karyawan Anda memiliki hubungan yang hormat dan ramah, perusahaan mungkin memiliki budaya yang lebih positif. Terkadang, setelah Anda mendatangkan anggota tim baru, Anda mungkin meminta karyawan baru untuk memberikan beberapa saran guna meningkatkan lingkungan tempat kerja.
Perusahaan yang inovatif berkembang dalam budaya perusahaan di mana manajemen menunjukkan kepada anggota tim bahwa mereka dihargai. Semua karyawan memainkan peran dan bersatu di sekitar tujuan bersama.
3. Terus mempromosikan budaya perusahaan yang baik
Anda dapat menentukan company culture Anda dengan membangun lingkungan berdasarkan pada menghasilkan pekerjaan yang bermakna, melibatkan karyawan, dan memastikan karyawan baru cocok dengan organisasi.
Anda dapat melakukan bagian Anda dengan melibatkan karyawan baru dan calon karyawan, mempertahankan gaya manajemen yang suportif, dan memastikan proses orientasi senyaman mungkin.
Mensurvei karyawan dan pelanggan Anda secara terus-menerus dapat membantu memastikan Anda meningkatkan dan mempertahankan company culture Anda.
Anda dapat membantu diri Anda sendiri dengan berkomunikasi dengan tim Anda, tetapi Anda perlu memiliki lingkungan di mana pekerja dapat berbicara dengan bebas dan menawarkan umpan balik.
Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca:
Contoh pernyataan budaya perusahaan
Di bawah ini adalah contoh pernyataan company culture dari dua jenis perusahaan yang berbeda:
Pernyataan budaya di bisnis teknologi
- Selalu berinovasi.
- Mencoba sesuatu yang berbeda.
- Belajarlah lebih banyak.
- Mengutamakan karyawan.
Sebuah perusahaan memiliki budaya perusahaan yang hebat jika memberikan otonomi kepada karyawannya untuk menumbuhkan kreativitas mereka.
Sebagai bagian dari pendekatan ini, karyawan tidak menerima peringkat, dan manajer dari karyawan tersebut bertindak sebagai pelatih. Karyawan dapat menetapkan tujuan mereka sendiri dan menentukan bagaimana mereka akan mencapainya. Selain gaya manajemen ini, karyawan menikmati opsi saham dan pelatihan terus-menerus.
Perusahaan ini menawarkan paket fasilitas yang mencakup diskon keanggotaan gym, penggantian biaya kuliah, cuti panjang berbayar, dan subsidi untuk penumpang.
Bisnis ini juga memberi penghargaan kepada karyawan atas ide-ide terbaik mereka dengan mengizinkan mereka menerima paten atas inovasi mereka dan memberikan bonus kepada karyawan tersebut selama jamuan makan tahunan.
Pernyataan budaya di bisnis penjualan sepatu online
- Kami menghargai ide anggota tim kami.
- Kami akan membuat jalur untuk sukses.
- Kami akan bekerja sama lintas departemen.
- Kita akan bersenang-senang.
Perusahaan sepatu online kami menumbuhkan budaya perusahaan yang baik dengan menjadikan kolaborasi karyawan sebagai praktik rutin. Misalnya, kami mendorong karyawan untuk berkontribusi pada blog perusahaan. Selain itu, kami menyelenggarakan piknik tahunan di mana karyawan bekerja sama untuk mencoba menang dalam acara kompetitif.
Pendatang baru dapat mempelajari budaya perusahaan di awal proses perekrutan. Selama orientasi, kami melatih karyawan baru, memperkenalkan mereka kepada manajer mereka dan memberikan kompensasi.
Selain itu, kami mengharuskan manajer untuk membuat jalur karir untuk setiap karyawan di departemen mereka. Dorongan yang konsisten ini berkontribusi pada organisasi yang bermanfaat dan produktif.
Kesimpulan
Itulah pembahasan lengkap mengenai budaya perusahaan yang harus Anda terapkan dalam bisnis atau perusahaan Anda. Memiliki budaya yang baik adalah impian semua bisnis, karena berdampak pada kinerja karyawan secara keselurhan yang otomatis akan meningkatkan keuntungan bisnis.
Budaya yang baik juga akan meminimalkan terjadinya risiko atau gesekan dalam bisnis yang akan membuat atmosfir bisnis menjadi buruk dan akan berdampak pada kredibilitas bisnis Anda.
Jadi, jika Anda adalah seorang pemilik bisnis, luangkan waktu Anda untuk menilai budaya yang ada dalam usaha Anda. Lakukan improvisasi pada bagian yang diperlukan. Dan satu hal penting yang harus Anda lakukan sebagai seoarang pemimpin adalah dengan menjadi pendengar yang baik.
Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.