CVP Analisis Adalah: Berikut Pembahasan Lengkapnya
Cost value profit atau CVP analisis adalah alat yang digunakan perusahaan untuk mengumpulkan informasi tentang penjualan mereka dalam kaitannya dengan biaya produksi mereka.
Memahami cara melakukan analisis ini dapat membantu saat merencanakan strategi bisnis, termasuk memilih harga untuk produk Anda. Jika Anda tertarik untuk memahami analisis biaya nilai keuntungan, Anda mungkin ingin mengetahui jawaban dari beberapa pertanyaan yang paling sering diajukan.
Pada artikel ini, kita membahas CVP analisis, kegunaan dan komponennya, mengapa penting, bagaimana melakukan analisis dan manfaatnya.
Apa yang dimaksud dengan analisis cost value profit atau CVP ?
Cost value profit, atau CVP, adalah metode yang digunakan perusahaan untuk melihat bagaimana perubahan pada biaya dan volume penjualan dapat memengaruhi profitabilitas mereka.
Anda dapat menganalisis hubungan antara biaya, volume, dan laba dengan menghitung pengeluaran Anda, termasuk biaya yang berubah secara proporsional dengan volume penjualan dan biaya tetap.
Kemudian, Anda dapat menjalankan analisis CVP untuk memahami keuntungan Anda, berapa banyak uang dari penjualan Anda yang akan membayar biaya Anda dan berapa banyak volume yang harus Anda hasilkan untuk menghasilkan keuntungan.
Baca juga: Manajemen Kantor: Tips Untuk Mengoptimalkannya
Untuk apa analisis CVP digunakan?
Perusahaan menggunakan analisis CVP untuk menemukan titik impas atau break even point mereka, yaitu jumlah penjualan yang dapat mereka lakukan sebelum keuntungan mereka mengimbangi pengeluaran mereka.
Setelah Anda mengetahui berapa banyak yang harus Anda hasilkan untuk menghasilkan keuntungan, Anda dapat menentukan kelangsungan hidup bisnis Anda dan membuat rencana untuk mencapai tujuan keuntungan Anda.
Jika titik impas Anda memerlukan sejumlah penjualan yang menurut Anda tidak realistis, Anda mungkin perlu mengerjakan ulang biaya Anda untuk menciptakan proses yang lebih menguntungkan.
Misalnya, jika Anda biasanya menjual 10 unit dan titik impas Anda mengharuskan Anda untuk menjual 1.000, Anda tidak dapat bertahan dalam bisnis tanpa menyesuaikan kembali biaya Anda.
Anda dapat mencari bahan yang lebih murah atau mengurangi biaya tetap Anda. Dengan menggunakan persamaan analisis, Anda dapat menganalisis proses bisnis Anda untuk menemukan model bisnis yang menguntungkan.
Apa saja komponen analisis CVP?
Saat melakukan analisis CVP, Anda dapat memeriksa faktor-faktor berikut untuk menetapkan titik impas Anda:
Tingkat aktivitas volume
Tingkat aktivitas volume adalah jumlah total unit yang Anda jual selama periode analisis. S
elama analisis, temukan volume produk yang terjual untuk membandingkan biaya yang dikeluarkan untuk membuat produk dengan penjualan yang dihasilkan dari produk tersebut.
Anda dapat menggunakan tingkat volume Anda sebagai standar untuk mengukur profitabilitas Anda saat ini.
Harga per unit
Harga per unit adalah harga rata-rata di mana Anda menjual setiap unit produk Anda, termasuk penjualan atau diskon.
Bergantung pada campuran barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan Anda, harga per unit dapat bervariasi dari periode ke periode.
CVP mengasumsikan bahwa semua unit memiliki harga yang sama, jadi ambil harga rata-rata untuk menetapkan standar persamaan Anda.
Baca juga: 6 Favorite Mental Health Book Recommendations
Biaya variabel per unit
Biaya variabel adalah setiap biaya yang bervariasi secara proporsional dengan jumlah unit yang terjual. Ada dua cara untuk menghitung biaya variabel per unit.
Yang pertama adalah dengan mencari biaya bahan langsung, biaya komisi dan biaya pengiriman untuk bisnis online untuk setiap unit individu dan mencari rata-rata.
Yang kedua adalah menghitung total biaya Anda untuk pengeluaran ini selama periode analisis dan membaginya dengan unit yang terjual untuk mendapatkan biaya per unit.
Total biaya tetap
Total biaya tetap adalah biaya yang tidak bervariasi menurut unit yang dijual, seperti sewa atau gaji. Biaya ini dapat tetap sama dari periode ke periode karena tidak bergantung pada penjualan Anda.
Ambil setiap tagihan atau pengeluaran bulanan Anda yang dibayarkan terlepas dari berapa banyak unit yang Anda jual dan tambahkan bersama-sama untuk menentukan biaya tetap Anda.
Margin kontribusi unit
Margin kontribusi per unit adalah seberapa besar kontribusi setiap unit tambahan terhadap laba perusahaan secara keseluruhan. Itu dihitung menggunakan persamaan berikut:
Harga jual per unit – Biaya variabel per unit = margin kontribusi unit
Dengan menggunakan margin ini, Anda dapat mengetahui berapa persentase keuntungan dari setiap unit yang terjual untuk membayar biaya tetap.
Baca juga: Bagaimana Cara Mengukur Kapasitas Produksi Manufaktur?
Mengapa analisis CVP penting?
Analisis CVP sangat penting untuk perencanaan bisnis. Melakukan analisis ini memberi tahu Anda jumlah minimum produk yang dapat Anda jual untuk menghasilkan keuntungan.
Ini juga dapat membantu Anda menentukan kesehatan keuangan bisnis Anda dengan menganalisis bagaimana penjualan Anda berkontribusi pada keuntungan Anda dan pengeluaran apa yang menghalangi Anda untuk meningkatkan keuntungan Anda.
Anda dapat menganalisis perubahan potensial yang mungkin Anda buat pada biaya Anda dan apakah itu akan menyebabkan Anda mengalami kerugian atau meningkatkan keuntungan Anda.
Bagaimana cara melakukan analisis CVP?
Anda dapat mengikuti langkah-langkah berikut untuk melakukan analisis biaya volume keuntungan:
1. Hitung biaya tetap Anda
Langkah pertama adalah menghitung biaya tetap Anda. Biaya ini mencakup hal-hal seperti:
- Sewa
- Beban
- Gaji
- Pajak properti
- Pemasaran
- Akuntansi
- Hukum
- Peralatan
- Keperluan
Menggabungkan biaya ini memberi Anda jumlah uang standar yang dihabiskan bisnis Anda setiap periode. Penjualan Anda dapat mengimbangi pengeluaran ini untuk memiliki bisnis yang menguntungkan.
Baca juga: Metode Estimasi Biaya dan Cara Menghitung Estimasi Biaya
2. Tentukan harga jual produk
Saat melakukan CVP, Anda menggunakan harga jual untuk menyeimbangkan persamaan. Jika produk Anda sudah memiliki harga jual, Anda dapat menggunakan sisa CVP untuk mempelajari informasi berharga tentang sasaran penjualan, penetapan biaya, dan mengubah harga produk Anda.
Anda dapat menyesuaikan harga jual sebanyak yang Anda inginkan dan mengulangi analisis untuk menemukan harga terbaik untuk profitabilitas produk Anda.
Anda dapat kembali ke langkah ini sebanyak yang Anda butuhkan untuk menemukan formula yang memberi Anda rencana bisnis yang menguntungkan.
3. Hitung biaya variabel Anda per unit
Biaya variabel meningkat dengan setiap unit tambahan yang Anda produksi dan jual. CVP mengasumsikan Anda menjual setiap unit yang Anda buat karena menambahkan biaya persediaan ke dalam biaya variabel produksi.
Anda dapat menggabungkan biaya berikut ke dalam biaya variabel Anda:
- Bahan langsung: Bahan baku yang digunakan karyawan untuk memproduksi produk Anda
- Tenaga kerja langsung: Setiap upah per jam untuk individu yang memproduksi produk Anda
- Overhead manufaktur variabel: Overhead untuk biaya produksi, seperti supervisor, pengiriman dan perlengkapan untuk mesin.
Setelah Anda menggabungkan biaya-biaya ini, bagilah dengan unit yang terjual untuk mendapatkan biaya variabel per unit.
Baca juga: Pengertian Biaya Umum, Jenis, dan Contohnya
4. Hitung margin kontribusi unit
Setelah Anda memiliki biaya variabel, Anda dapat menguranginya dari harga jual unit untuk menemukan margin kontribusi Anda.
Anda dapat menggunakan margin kontribusi per unit untuk melihat berapa banyak keuntungan per unit yang dapat digunakan untuk membayar biaya tetap Anda.
Anda dapat membagi margin kontribusi dengan harga jual unit untuk menemukan persentase keuntungan unit yang dapat digunakan untuk membayar biaya tetap.
Gunakan rumus ini untuk mencari satuan margin kontribusi:
Harga jual unit – Biaya variabel per unit = Margin kontribusi per unit
Untuk mengetahui berapa banyak keuntungan dari setiap unit yang dapat digunakan untuk membayar biaya tetap, Anda dapat menggunakan rumus ini:
Margin kontribusi per unit harga jual unit = persentase keuntungan unit untuk biaya tetap
5. Kompilasi analisis CVP
Anda dapat menggunakan rumus berikut untuk menemukan informasi penting tentang berapa banyak penjualan Anda untuk biaya tetap atau biaya variabel dan berapa banyak keuntungannya.
Berikut adalah daftar informasi yang dapat Anda pelajari tentang titik impas Anda:
Berapa banyak rupiah dalam penjualan yang dapat Anda hasilkan untuk mencapai titik impas Anda?
Volume penjualan titik impas (Rp) = biaya tetap (Rp) / rasio kontribusi (%)
Berapa banyak unit yang dapat Anda jual untuk mencapai titik impas untuk mencapai titik impas Anda?
Volume penjualan titik impas dalam unit = biaya tetap (Rp) / margin kontribusi unit
Berikut adalah daftar rumus yang dapat Anda gunakan untuk menganalisis bisnis Anda setelah Anda mencapai titik impas:
Berapa banyak uang dalam penjualan yang dapat Anda hasilkan untuk mencapai target laba Anda?
Target volume penjualan (Rp) = [biaya tetap (Rp) / target laba (Rp)] / rasio margin kontribusi (%)
Berapa unit yang bisa Anda jual untuk mencapai target keuntungan Anda?
Target volume penjualan dalam unit = [biaya tetap (Rp) / target laba (Rp)] / margin kontribusi
6. Sesuaikan sasaran laba
Anda dapat menyesuaikan harga jual unit Anda dan mengulang analisis untuk harga lainnya. Ini dapat membantu Anda memutuskan apakah Anda harus menaikkan atau menurunkan harga dan bagaimana tindakan itu akan memengaruhi profitabilitas Anda.
Baca juga: Analisis Rasio Akuntansi: Pengertian, Jenis, dan Contohnya
Bagaimana analisis CVP membantu perusahaan meningkatkan pengambilan keputusan?
Analisis CVP membantu perusahaan meningkatkan pengambilan keputusan karena dapat memberi perusahaan pemahaman mendalam tentang bagaimana biayanya memengaruhi labanya.
CVP dapat memberikan wawasan tentang berapa harga perusahaan yang seharusnya dan apakah perlu memangkas biaya agar tetap berada dalam kisaran harga yang wajar untuk pasar.
CVP juga dapat membantu perusahaan merencanakan pertumbuhannya dengan menunjukkan seberapa banyak yang dapat dijual untuk mencapai sasaran sasaran.
Dengan menggunakan informasi ini, perusahaan dapat merencanakan penjualannya dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuannya. Perusahaan juga dapat memutuskan tentang tujuan penjualan dengan pemahaman yang baik tentang kebutuhannya.
Apa manfaat dari analisis CVP?
Berikut adalah beberapa manfaat dari analisis CVP:
Penetapan harga yang efisien
CVP dapat membantu perusahaan memilih harga yang sesuai untuk pasarnya dan diperlukan untuk keberhasilan bisnisnya.
Perusahaan dapat mempertimbangkan harga lain dari produk serupa di pasar yang sama sebagai dasar penetapan harga, kemudian menggunakan CVP untuk menentukan apakah dapat menetapkan harga produknya lebih rendah dari pesaingnya dan tetap menghasilkan keuntungan.
Menemukan titik impas
Analisis CVP membantu perusahaan menemukan titik impasnya. Memahami hal ini dapat membantu para pemula memahami apa yang diharapkan untuk bisnis mereka dan membantu mereka merencanakan untuk menjadi sukses.
Menentukan margin keamanan
Margin pengaman adalah selisih antara keuntungan dan titik impas. Sebuah perusahaan menggunakan analisis CVP untuk menentukan ukuran margin keamanannya.
Jika perusahaan memiliki margin keamanan yang besar, kemungkinan besar akan mengambil risiko, seperti berinvestasi atau menurunkan harga untuk membuka pasar yang lebih luas. Jika margin keamanannya terlalu kecil, ia dapat fokus pada pemotongan biaya atau peningkatan penjualan.
Baca juga: Pengertian Lengkap Analisis Laporan Keuangan pada Bisnis
Mengontrol biaya
Perusahaan menggunakan analisis CVP mereka untuk melihat apakah biaya mereka terlalu tinggi untuk kesuksesan bisnis mereka.
Mengevaluasi biaya perusahaan dapat membantu menghemat uang dan meningkatkan keuntungannya. Perusahaan dapat menggunakan CVP untuk menguji seberapa besar biaya yang harus dipangkas dan di mana mencapai sasaran laba target dengan menyesuaikan formula dengan biaya tetap atau variabel yang dihitung ulang.
Rencana produksi
Menggunakan CVP untuk menentukan titik impas perusahaan juga memberikan gambaran tentang berapa banyak produksi yang diperlukan untuk menghasilkan keuntungan.
Jika memiliki target penjualan, maka perusahaan dapat menggunakan analisis CVP untuk mengetahui berapa banyak unit yang harus diproduksi untuk memenuhi tujuan penjualan mereka.
Perencanaan produksi dapat membantu perusahaan mengurangi waktu produksi dan pengiriman, meningkatkan pelayanan dan mempermudah dalam menjual produknya.