Strategi Bisnis: Pengertian, Fungsi, Komponen, Contoh, dan Cara Membuatnya

Strategi bisnis adalah alat yang ampuh untuk membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda, menentukan strategi dan taktik yang perlu Anda ambil dalam perusahaan Anda. Strategi ini juga memandu banyak keputusan organisasi Anda untuk berkembang menjadi lebih baik.

Membuat strategi dalam usaha yang sejalan dengan visi yang Anda miliki untuk perusahaan Anda membutuhkan waktu dan pengembangan. Dalam artikel ini, kita akan membahas apa itu strategi bisnis dan mengapa itu penting, komponen strategi dan 10 contoh strategi  untuk membantu Anda menghasilkan ide untuk perusahaan Anda sendiri.

Pengertian Strategi Bisnis

Strategi bisnis mengacu pada tindakan dan keputusan yang diambil perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya dan menjadi kompetitif di industrinya.

Ini mendefinisikan apa yang perlu dilakukan oleh bisnis untuk mencapai tujuannya, yang dapat membantu memandu proses pengambilan keputusan untuk perekrutan dan alokasi sumber daya.

Strategi ini membantu berbagai departemen bekerja sama, memastikan keputusan departemen mendukung arah keseluruhan perusahaan secara menyeluruh.

Fungsi Strategi Bisnis

Ada beberapa alasan mengapa strategi bisnis penting bagi organisasi, termasuk:

• Perencanaan: Strategi yang baik membantu Anda mengidentifikasi langkah-langkah kunci yang akan Anda ambil untuk mencapai tujuan usaha Anda
• Menilai kekuatan dan kelemahan: Proses menciptakan strategi yang benar memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan Anda, menciptakan strategi yang akan memanfaatkan kekuatan Anda dan mengatasi atau menghilangkan kelemahan Anda
• Efisiensi: Strategi yang terencana dengan baik memungkinkan Anda mengalokasikan sumber daya secara efektif untuk kegiatan perusahaan Anda, yang secara otomatis membuat Anda lebih efisien
• Kontrol: Ini memberi Anda lebih banyak kontrol atas aktivitas yang Anda lakukan untuk mencapai tujuan organisasi, karena Anda memahami jalan yang Anda ambil dan dapat dengan mudah menilai apakah aktivitas Anda membuat Anda dekat dengan tujuan Anda.
• Keunggulan kompetitif: Dengan mengidentifikasi rencana yang jelas tentang bagaimana Anda akan mencapai tujuan Anda, Anda dapat fokus pada memanfaatkan kekuatan Anda, menggunakannya sebagai keunggulan kompetitif yang membuat perusahaan Anda unik.

Komponen dalam Strategi Bisnis

1. Visi dan tujuan bisnis

Strategi yang terencana dimaksudkan untuk membantu Anda mencapai tujuan dalam usaha Anda. Dengan visi untuk arah bisnis, Anda dapat membuat instruksi yang jelas dalam strategi bisnis untuk apa yang perlu dilakukan dan siapa yang bertanggung jawab untuk itu.

2. Nilai inti atau Core Value

Strategi yang baik memandu eksekutif tingkat atas serta departemen tentang apa yang harus dan tidak boleh dilakukan, sesuai dengan nilai-nilai inti organisasi.

3. Analisis SWOT

SWOT terdiri dari strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman) yang merupakan proses perencanaan yang membantu perusahaan Anda mengatasi tantangan dan menentukan apa yang harus dituju secara keseluruhan.

Analisis ini termasuk dalam setiap strategi yang harus Anda lakukan, karena memungkinkan perusahaan untuk mengandalkan kekuatannya dan menggunakannya sebagai keuntungan. Ini juga membuat perusahaan sadar akan kelemahan atau ancaman.

4. Taktik

Banyak strategi dalam usaha mengartikulasikan detail operasional untuk bagaimana pekerjaan harus dilakukan untuk memaksimalkan efisiensi.

Orang-orang yang bertanggung jawab atas taktik memahami apa yang perlu dilakukan, menghemat waktu dan usaha.

5. Rencana alokasi sumber daya

Strategi yang terstruktur mencakup di mana Anda akan menemukan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan rencana, bagaimana sumber daya akan dialokasikan dan siapa yang bertanggung jawab untuk melakukannya.

6. Pengukuran

Strategi dalam kelangsungan usaha juga mencakup cara untuk melacak output perusahaan, mengevaluasi kinerjanya dalam kaitannya dengan target yang ditetapkan sebelum meluncurkan strategi.

10 Contoh Strategi Bisnis

1. Cross-selling lebih banyak produk

Beberapa organisasi fokus pada penjualan lebih banyak produk ke pelanggan yang sama. Strategi ini berfungsi baik untuk perusahaan pemasok peralatan kantor dan bank, serta retailer online.

Dengan meningkatkan jumlah produk yang dijual per pelanggan, Anda dapat meningkatkan ukuran jumlah belanja  rata-rata konsumen. Bahkan peningkatan kecil yang berkelanjutan dapat memiliki dampak signifikan pada profitabilitas, tanpa harus mengeluarkan uang untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan baru.

2. Produk atau layanan inovatif

Banyak perusahaan, terutama di bidang teknologi atau otomotif, membedakan diri mereka dengan menciptakan produk-produk paling mutakhir. Untuk menggunakan ini sebagai strategi bisnis Anda, Anda perlu menentukan apa arti inovasi bagi organisasi Anda atau bagaimana Anda inovatif.

3. Tumbuhkan penjualan dari produk baru

Beberapa perusahaan suka berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan untuk terus berinovasi, bahkan dengan produk yang sukses di pasaran. Atau bisa juga dengan membangun lini produk tertentu

4. Meningkatkan layanan pelanggan

Ini bisa menjadi strategi bisnis yang baik jika bisnis Anda memiliki masalah dalam memberikan layanan pelanggan yang berkualitas.

Beberapa perusahaan bahkan telah membangun reputasi yang kuat untuk memiliki layanan pelanggan yang luar biasa.

Biasanya, perusahaan memiliki masalah dalam satu bidang tertentu, sehingga strategi bisnis yang berfokus pada peningkatan layanan pelanggan biasanya akan memfokuskan tujuannya pada sesuatu seperti dukungan online atau pusat panggilan yang lebih efektif.

5. Mengakusisi perusahaan baru

Beberapa perusahaan besar membeli atau menggabungkan pesaing yang memiliki pasar yang potensial. Ini adalah strategi umum yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan Fortune 500 untuk mendapatkan keuntungan di pasar baru atau yang berkembang pesat.

Mengakuisisi perusahaan baru memungkinkan perusahaan yang lebih besar untuk bersaing di pasar di mana sebelumnya tidak memiliki kehadiran yang kuat sambil mempertahankan pengguna produk atau layanan.

6. Diferensiasi produk

Ini adalah strategi bisnis yang umum, terutama untuk bisnis business-to-consumer (B2C). Mereka dapat membedakan produk mereka dengan menyoroti fakta bahwa mereka memiliki teknologi, fitur, harga atau gaya yang unggul.

7. Strategi penetapan harga

Ketika datang ke harga, bisnis dapat menjaga harga mereka rendah untuk menarik lebih banyak pelanggan atau memberikan nilai aspirasional produk mereka dengan memberi harga mereka di luar apa yang kebanyakan pelanggan biasa mampu.

Jika perusahaan berencana untuk menjaga harga tetap rendah, mereka perlu menjual volume produk yang jauh lebih tinggi, karena margin keuntungan biasanya sangat rendah.

Bagi perusahaan yang memilih untuk memberi harga produk mereka di luar jangkauan pelanggan biasa, mereka dapat mempertahankan eksklusivitas produk mereka sambil mempertahankan margin keuntungan besar per produk. Bayangkan saja iPhone dan Xiaomi

8. Menggunakan teknologi

Dengan menggunakan teknologi terkini, Anda dapat mencapai penjualan yang lebih baik, peningkatan produktivitas, atau bahkan dominasi pasar.

Ini dapat berarti berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan, mengakuisisi perusahaan yang lebih kecil untuk mendapatkan akses ke teknologi mereka atau bahkan memperoleh karyawan dengan keterampilan unik yang akan memberi perusahaan keunggulan teknologi.

Anda bisa membaca artikel menarik lainnya di bawah ini:

• Pelatihan Karyawan: Pengertian, Manfaat, Jenis dan Metodenya
• Laba Kotor dan Laba Bersih: Pengertian, Perbedaan, Rumus dan Contohnya
• 7 Buku Ekonomi Terbaik di Dunia Tahun 2020
• Mengetahui Perbedaan Sales dan Marketing dan Hubungannya
• 10 Cara Mengetahui Masalah Bisnis dan Pemecahannya dengan Cepat
• Pengertian Strategi Integrasi dalam Bisnis
• Bagaimana Cara Mendefinisikan Strategi Bisnis?
• Cara Membuat Strategi Pengembangan Bisnis dalam 8 Langkah
• Strategi Berkelanjutan: Manfaat dan Cara Membuatnya Dalam Bisnis

9. Meningkatkan retensi pelanggan

Secara umum jauh lebih mudah untuk mempertahankan pelanggan daripada membelanjakan uang untuk menarik pelanggan baru, itulah sebabnya ini adalah strategi hebat jika Anda melihat peluang untuk meningkatkan retensi pelanggan.

Strategi ini mengharuskan Anda mengidentifikasi taktik dan nilai utama dalam bisnis Anda untuk mempertahankan pelanggan Anda.

10. Keberlanjutan

Anda dapat meluncurkan seluruh strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan keberlanjutan bisnis Anda. Misalnya, tujuannya bisa untuk mengurangi biaya energi atau mengurangi limbah perusahaan dengan menerapkan program daur ulang.

Cara Membuat Strategi Bisnis yang Baik

1. Melakukan riset industri

Sebelum Anda menyusun pernyataan visi dan misi, yang terbaik adalah meneliti tren, gangguan, dan prospek industri di masa depan. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi peluang potensial yang dapat Anda kejar dan hambatan yang harus dipersiapkan.

Memiliki pengetahuan yang mendalam tentang industri memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi kekuatan inti Anda sekaligus mengurangi ancaman dan tantangan.

Ketahui lebih jauh perbedaan riset pasar dan riset industri melalui artikel ini.

2. Buat pernyataan visi

Pernyataan visi yang dapat ditindaklanjuti harus memberikan kejelasan kepada anggota organisasi tentang di mana Anda ingin berada dalam beberapa tahun tertentu.

Ini menggambarkan nilai dan tujuan inti Anda dan memberikan arah bagi tim Anda. Tulis beberapa kalimat yang menggambarkan keseluruhan, tujuan jangka panjang Anda yang terkait dengan posisi dan nilai industri Anda.

3. Tulis pernyataan misi

Pernyataan misi menjelaskan tujuan utama organisasi Anda secara lebih spesifik dan dalam istilah yang lebih dapat ditindaklanjuti. Ini menguraikan rencana Anda dalam jangka pendek dan bagaimana menerapkan langkah-langkah tersebut akan membantu Anda mencapai tujuan jangka panjang Anda.

Pernyataan misi Anda harus menjawab pertanyaan tentang tujuan utama organisasi Anda, bagaimana mencapainya dan proposisi nilai perusahaan.

4. Garis besar tujuan strategis

Setelah Anda memiliki pernyataan visi dan misi, identifikasi tujuan inti bisnis Anda. Strategi-strategi ini menguraikan bidang-bidang prioritas perusahaan dan rencana tentang bagaimana mencapai visi dan misi Anda dalam waktu yang ditentukan.

Anda ingin memasukkan kekuatan dan kelemahan Anda dan mengidentifikasi segmen pasar potensial di mana Anda dapat memenangkan klien dengan sumber daya yang Anda inginkan. Analisis SWOT dapat menjadi alat yang hebat untuk menilai poin kuat Anda pada tahap ini.

5. Kembangkan rencana taktis

Rencana taktis adalah pendukung jangka pendek yang membantu Anda mencapai tujuan masa depan. Pecah strategi Anda menjadi rencana jangka pendek yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola yang dapat diterapkan oleh setiap unit bisnis untuk mencapai tujuan organisasi.

Miliki sistem untuk mengukur kinerja dan berikan keseimbangan tanggung jawab dan pemberdayaan kepada tim Anda sehingga mereka dapat mendedikasikan energi mereka untuk masa depan kolektif organisasi.

6. Tinjau kinerja secara berkala

Evaluasi kinerja rutin membantu mengidentifikasi apa yang berhasil dan hal-hal yang perlu Anda ubah untuk mencapai hasil yang lebih baik. Anda dapat menggunakan teknik penetapan tujuan SMART untuk meningkatkan hasil Anda.

Kesimpulan

Itulah pembahasan lengkap mengenai strategi bisnis yang bisa Anda ketahui. Dalam membuat usaha yang berkembang, strategi adalah hal yang utama dimilki selain perencanaan, modal dan tekad,

Dengan strategi yang tepat, Anda dapat membuat usaha Anda berkembang lebih cepat. Perencanaan dalam membuat strategi juga harus sesuai data yang relevan dan target pasar yang tepat. Hal ini dilakukan agar produk atau layanan yang Anda jual bisa diterima oleh konsumen dan memenuhi kebutuhan mereka.

Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.