Pengertian Manajemen Keuangan, Fungsi, Contohnya dalam Bisnis

Contents hide
Apa itu Manajemen Keuangan?
Fungsi Manajemen Keuangan
Jenis dan Contoh Manajemen Keuangan dalam Bisnis
Kesimpulan:

Manajemen keuangan adalah salah satu tanggung jawab paling penting dari pemilik dan manajer bisnis. Mereka harus mempertimbangkan konsekuensi potensial dari keputusan manajemen mereka terhadap laba, arus kas, dan kondisi keuangan perusahaan.

Kegiatan setiap aspek bisnis berdampak pada kinerja keuangan perusahaan dan harus dievaluasi dan dikendalikan oleh pemilik bisnis.

Keuangan adalah darah bagi bisnis apa pun. Namun, keuangan, seperti kebanyakan sumber daya lainnya, selalu terbatas. Di sisi lain, keinginan selalu tidak terbatas.

Oleh karena itu, penting bagi sebuah bisnis untuk mengelola keuangannya secara efisien. Sebagai pengantar manajemen keuangan, dalam artikel ini, kita akan melihat pengertian, fungsi dan contoh atau jenisnya manajemen keuangan.

Apa itu Manajemen Keuangan?

Mari kita ketahui pengertian manajemen keuangan sebagai bagian pertama dari pengenalan manajemen keuangan.

Untuk bisnis apa pun, keuangan yang diperolehnya harus diinvestasikan sedemikian rupa sehingga pengembalian dari investasi lebih tinggi daripada biaya keuangan. Singkatnya, manajemen keuangan adalah

  • Upaya untuk mengurangi biaya keuangan
  • Memastikan ketersediaan dana yang cukup
  • Berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian kegiatan keuangan seperti pengadaan dan penggunaan dana

Beberapa Definisi Menurut Para Ahli:

“Manajemen keuangan adalah kegiatan yang berkaitan dengan perencanaan, penghimpunan, pengendalian, dan pengelolaan dana yang digunakan dalam bisnis.” – Guthman dan Dougal

“Manajemen keuangan adalah bidang manajemen bisnis yang ditujukan untuk penggunaan modal yang bijaksana dan pemilihan sumber modal yang cermat untuk memungkinkan unit pengeluaran bergerak ke arah mencapai tujuan.” – J.F. Brandley

“Manajemen keuangan adalah kegiatan operasional bisnis yang bertanggung jawab untuk memperoleh dan secara efektif memanfaatkan dana yang diperlukan untuk operasi yang efisien.” – Massie

Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca:

Fungsi Manajemen Keuangan

Mengetahui Siklus Hidup Bisnis

Sebagian besar perusahaan mengalami kerugian dan arus kas negatif selama periode awal mereka. Manajemen keuangan sangat penting pada fase ini.

Manajer harus memastikan bahwa mereka memiliki cukup uang tunai untuk membayar karyawan dan pemasok meskipun mereka memiliki lebih banyak uang keluar daripada masuk selama waktu awal bisnis.

Ini berarti pemilik harus membuat proyeksi keuangan dari arus kas negatif ini sehingga dia memiliki gambaran berapa banyak modal yang dibutuhkan untuk mendanai bisnis sampai menjadi menguntungkan.

Sebagai bisnis tumbuh dan matang, akan membutuhkan lebih banyak uang tunai untuk membiayai pertumbuhannya.

Perencanaan dan penganggaran untuk kebutuhan keuangan ini sangat penting. Memutuskan apakah akan mendanai ekspansi secara internal atau meminjam dari pemberi pinjaman luar adalah keputusan yang dibuat oleh manajer keuangan.

Manajemen keuangan adalah menemukan sumber dana yang tepat dengan biaya terendah, mengendalikan biaya modal perusahaan dan tidak membiarkan neraca menjadi terlalu tinggi pengaruhnya dengan hutang dengan efek buruk dari peringkat kreditnya.

Manajemen Keuangan dalam Operasi Normal

Dalam operasi normalnya, perusahaan menyediakan produk atau layanan, melakukan penjualan kepada pelanggannya, mengumpulkan uang, dan memulai proses dari awal lagi. Manajemen keuangan menggerakkan kas secara efisien melalui siklus ini.

Ini berarti mengelola rasio perputaran persediaan bahan baku dan barang jadi, menjual ke pelanggan dan menagih piutang tepat waktu dan memulai kembali dengan membeli lebih banyak bahan baku.

Sementara itu, bisnis harus membayar tagihan, pemasok, dan karyawannya. Semua ini harus dilakukan dengan uang tunai, dan dibutuhkan pengelolaan keuangan yang cerdik untuk memastikan bahwa dana ini mengalir secara efisien.

Meskipun ekonomi memiliki sejarah kenaikan jangka panjang, kadang-kadang mereka juga akan mengalami penurunan tajam.

Bisnis harus merencanakan untuk memiliki likuiditas yang cukup untuk menghadapi penurunan ekonomi ini, jika tidak, mereka mungkin perlu menutup pintu mereka karena kekurangan uang tunai.

Pelaporan Operasi Bisnis

Setiap bisnis bertanggung jawab untuk menyediakan laporan operasinya. Pemegang saham menginginkan informasi reguler tentang pengembalian dan keamanan investasi mereka.

Pemerintah negara atau daerah membutuhkan laporan sehingga mereka dapat memungut pajak penjualan. Manajer bisnis memerlukan jenis laporan lain, dengan indikator kinerja utama, yang mengukur aktivitas berbagai bagian bisnis mereka.

Selain itu, sistem pengelolaan keuangan yang komprehensif mampu menghasilkan berbagai jenis laporan yang dibutuhkan oleh semua entitas yang berbeda ini.

Mengajukan dan Membayar Pajak

Pemerintah selalu ada untuk mengumpulkan pajak. Manajemen keuangan harus merencanakan untuk membayar pajaknya secara tepat waktu.

Manajemen keuangan adalah keterampilan penting dari setiap pemilik atau manajer usaha kecil. Setiap keputusan yang dibuat oleh pemilik memiliki dampak keuangan pada perusahaan, dan dia harus membuat keputusan ini dalam konteks total operasi perusahaan.

manajemen keuangan 1

Jenis dan Contoh Manajemen Keuangan dalam Bisnis

Salah satu jenis utama dari keputusan manajemen keuangan adalah untuk membangun dan meningkatkan penilaian organisasi. Di sini kita akan melihat tiga jenis utama keputusan manajemen keuangan dan contoh di mana semuanya bekerja untuk mencapai tujuan bersama.

1. Pengelolaan Anggaran Perbendaharaan dan Modal

Penganggaran modal adalah prosedur perencanaan yang digunakan untuk memutuskan apakah aset tetap perusahaan, misalnya, pabrik baru, mesin baru; proyek penelitian baru layak mengalokasikan dana melalui struktur kapitalisasi organisasi (ekuitas, utang atau laba laba).

Banyak strategi formal yang digunakan dalam penganggaran modal, Misalnya: Indeks profitabilitas, Payback period, Net present value, Real options valuation, accounting rate of return, internal rate of return, Equivalent annual cost dan banyak lagi.

Tim manajemen ini juga bertanggung jawab untuk mengumpulkan dana dan menginvestasikan dana. Dalam hal suatu organisasi bergabung dengan organisasi lain atau melakukan ekspansi, tim akan memfasilitasi kebutuhan finansial untuk merger atau ekspansi.

2. Manajemen Struktur Modal

Dalam keuangan perusahaan, struktur modal adalah cara di mana perusahaan membiayai melalui campuran surat utang atau ekuitas.

Pembiayaan utang datang sebagai masalah obligasi, sedangkan ekuitas berasal dari laba ditahan atau sebagai saham. Pembiayaan utang jangka pendek, misalnya, kebutuhan modal kerja juga dipandang sebagai aspek utama dari struktur modal.

Di sini tim manajemen keuangan bertanggung jawab atas struktur modal hutang jangka pendek perusahaan, hutang jangka panjang, ekuitas, saham preferen dan banyak lagi.

Ketika tim mengacu pada struktur modal, mereka mungkin mempertimbangkan rasio hutang terhadap ekuitas perusahaan, yang memberikan pemahaman tentang seberapa sehat organisasi secara finansial atau seberapa berisiko organisasi secara finansial.

3. Pengelolaan Modal Kerja

Manajemen modal kerja suatu organisasi mengacu pada pengelolaan metodologi pembukuan dan strategi akuntansi yang dimaksudkan untuk melacak aset lancar, kewajiban lancar, arus kas, rasio perputaran persediaan, rasio modal kerja dan banyak lagi.

Peran dasar dari manajemen modal kerja adalah untuk memastikan organisasi secara andal menyimpan kas likuid yang cukup untuk memenuhi hutang jangka pendek dan biaya operasionalnya.

Ini adalah salah satu jenis manajemen keuangan di mana tim perlu mempertahankan manajemen modal kerja untuk kelancaran siklus operasional perusahaan, dan juga untuk meningkatkan pendapatan perusahaan.

4. Manajemen Perencanaan, Analisis dan Pengendalian Keuangan

Perencanaan keuangan adalah usaha memutuskan tentang bagaimana bisnis akan mencapai tujuan dan target utamanya.

Lebih sering organisasi membuat Rencana Keuangan setelah visi dan misi ditetapkan. Rencana Keuangan menjelaskan setiap kegiatan dan latihan yang diperlukan untuk mencapai tujuan ini.

Analisis keuangan adalah cara untuk menganalisis bisnis, anggaran, proyek, dan hal-hal terkait keuangan lainnya untuk memutuskan pelaksanaan, kesesuaian, dan kinerjanya. Secara teratur, pemeriksaan keuangan digunakan untuk merinci apakah perusahaan stabil, likuid, atau cukup produktif untuk memungkinkan investasi apa pun.

Pengendalian keuangan adalah prosedur, pengaturan dan metode yang diaktualisasikan untuk mengelola keuangan. Kerangka kontrol keuangan memberikan instrumen kepada manajemen untuk menyaring pencapaian tujuan dan sasaran operasional.

Jenis keputusan manajemen keuangan ini dilakukan oleh tim yang lebih sering tidak bertanggung jawab atas kantor pembukuan, divisi anggaran, dan pekerjaan terkait audit.

5. Asuransi dan Manajemen Risiko:

Asuransi dan risiko sebagian besar memiliki tujuan yang sama untuk meminimalkan risiko organisasi; namun strategi khusus diterapkan untuk mencapai tujuan ini.

Tim manajemen risiko bertanggung jawab untuk meminimalkan faktor risiko organisasi yang merupakan ancaman bagi operasi bisnis mereka. Misalnya: banjir, kebakaran atau bencana alam lainnya.

Jenis manajemen keuangan ini sebagian besar bertanggung jawab untuk membangun teknik untuk memungkinkan organisasi tetap menguntungkan tanpa terpengaruh, oleh bencana alam atau perubahan harga karena perbedaan mata uang.

Pada saat yang sama, mengambil rencana asuransi terbaik dengan manfaat yang tepat dan jumlah perlindungan yang tepat untuk suatu organisasi juga penting, untuk membatasi ancaman organisasi terhadap risiko atau tuntutan hukum.

Kesimpulan:

Setiap bisnis berbeda, setiap bisnis memiliki ide yang berbeda dan setiap bisnis memiliki gaya unik untuk melakukan operasi.

Tapi satu hal yang umum di semua adalah kegagalan dan keberhasilan bisnis apapun tergantung pada keuangan. Jadi di sini kami telah menjelaskan pengertian, fungsi, dan berbagai jenis keputusan manajemen keuangan yang perlu dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuannya.

Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.