Apa Perbedaan Tujuan dan Sasaran di Tempat Kerja?

Meskipun istilah “sasaran” dan “tujuan” keduanya mengacu pada hasil yang diinginkan yang ingin dicapai seseorang atau bisnis, ada perbedaan yang signifikan di antara istilah tujuan dan sasaran. Menetapkan dan menggunakan sasaran atau goals yang jelas dan tujuan yang ditetapkan adalah strategi yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan keberhasilan perusahaan Anda atau memajukan karir Anda.

Dalam artikel ini, kami menjelaskan perbedaan antara tujuan dan sasaran serta manfaatnya di tempat kerja.

Apa itu Tujuan?

Tujuan atau goals adalah pernyataan singkat tentang hasil yang diinginkan untuk dicapai dalam jangka waktu yang lama, biasanya tiga hingga lima tahun. Ini adalah pernyataan luas yang berfokus pada hasil yang diinginkan dan tidak menggambarkan metode yang digunakan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan.

Beberapa contoh umum tujuan bisnis meliputi:

• Memaksimalkan keuntungan
• Pendapatan yang meningkat
• Meningkatkan efisiensi
• Memberikan layanan pelanggan yang sangat baik
• Menjadi pemimpin industri
• Menciptakan merek

Apa itu Sasaran?

Sasaran atau objectives adalah target spesifik dan dapat ditindaklanjuti yang perlu dicapai dalam kerangka waktu yang lebih kecil, seperti satu tahun atau kurang, untuk mencapai ojektifitas tertentu.

Sasaran menggambarkan tindakan atau kegiatan yang terlibat dalam mencapai tujuan. Misalnya, untuk mencapai tujuan meningkatkan pendapatan di akhir tahun, perusahaan dapat memiliki sasaran seperti “Tambahkan tiga produk baru pada akhir Oktober tahun ini”.

Berikut adalah beberapa contoh sasaran atau objectives:

• Dapatkan pengembalian investasi minimal 15% dalam satu tahun fiskal
• Meningkatkan pangsa pasar perusahaan menjadi 7% pada akhir tahun fiskal berikutnya
• Kurangi biaya operasi sebesar 10% dalam waktu dua tahun
• Kurangi waktu respons untuk pertanyaan penjualan menjadi 12 jam pada akhir kuartal ini

Apa Perbedaan antara Tujuan dan Sasaran?

Tujuan adalah hasil yang ingin Anda capai, sedangkan sasaran adalah tindakan spesifik dan langkah terukur yang perlu Anda ambil untuk mencapai tujuan. dalam bisnis kedua hal ini juga biasa dikenal dengan Goals and Objectives

Tujuan dan sasaran bekerja bersama-sama untuk mencapai kesuksesan. Jika Anda membuat tujuan tanpa sasaran yang jelas, Anda berisiko tidak mencapai tujuan Anda.

Berikut ini adalah beberapa perbedaan utama antara tujuan dan sasaran:

• Keselarasan dan keteraturan: Tujuan ditetapkan untuk mencapai misi organisasi atau individu, sedangkan sasaran ditetapkan untuk pencapaian tujuan. Dengan demikian, urgensi tujuan lebih tinggi daripada sasaran.
• Cakupan: Tujuan adalah maksud yang luas dan seringkali tidak dapat diukur dalam satuan yang dapat diukur. Sasaran lebih sempit dari tujuan dan dijelaskan dalam hal tugas-tugas tertentu.
• Kekhususan: Tujuan adalah pernyataan umum tentang apa yang ingin dicapai. Mereka tidak menentukan tugas yang perlu dilakukan untuk menyelesaikannya. Sasaran, di sisi lain, adalah tindakan spesifik yang dilakukan seseorang dalam jangka waktu tertentu.
• Tangibility: Tujuan bisa tidak berwujud dan tidak terukur, tetapi tujuan didefinisikan dalam hal target yang nyata. Misalnya, tujuan untuk “menyediakan layanan pelanggan yang sangat baik” tidak berwujud, tetapi sasaran untuk “mengurangi waktu tunggu pelanggan menjadi satu menit” adalah nyata dan membantu dalam mencapai tujuan utama.
• Jangka waktu: Tujuan ditetapkan untuk dicapai dalam jangka waktu yang lama, sedangkan sasaran dimaksudkan untuk jangka waktu yang lebih singkat. Sebuah tujuan biasanya dibagi menjadi beberapa sasaran yang tersebar di beberapa kerangka waktu.
• Bahasa: Bahasa yang digunakan dalam menggambarkan tujuan lebih terfokus pada pemikiran konseptual, sedangkan yang digunakan dalam sasaran lebih pada sisi kreatif.

Manfaat Menetapkan Tujuan dan Sasaran Tempat Kerja

Meskipun tujuan tidak menjelaskan metode untuk mencapainya, tujuan tersebut menentukan arah usaha Anda. Dalam skenario bisnis, tujuan harus ditetapkan agar selaras dengan misi dan visi perusahaan. Untuk individu, tujuan tempat kerja harus selaras dengan aspirasi karir akhir mereka.

Menetapkan tujuan yang jelas dan menarik menawarkan manfaat berikut:

Tujuan memberi arah pada upaya Anda

Tujuan seperti destinasi. Anda harus mengetahui destinasi yang harus akan Anda kunjungi, sebelum Anda mengetahui arah mana yang harus Anda tuju.

Tujuan membantu Anda menetapkan prioritas

Saat menetapkan tujuan, Anda mempertimbangkan berbagai pencapaian untuk masa depan Anda dan merenungkan pencapaian apa yang lebih penting bagi Anda. Setelah Anda memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang lebih penting, dan apa yang kurang penting, menjadi mudah untuk menetapkan prioritas Anda

Kemudian, Anda dapat memfokuskan semua upaya Anda untuk mencapai tujuan Anda dan mencegah diri Anda membuang waktu untuk sesuatu yang tidak begitu penting.

Tujuan meningkatkan keyakinan Anda dalam pencapaian

Mendefinisikan tujuan Anda memberikan keyakinan dan keyakinan bahwa tujuan yang ditetapkan dapat dicapai. Orang-orang sukses biasanya tahu ke mana mereka pergi dan berapa lama waktu yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka.

Tujuan mendukung pengambilan keputusan

Ketika Anda telah menetapkan tujuan, tidak ada kebingungan tentang arah yang harus Anda tuju. Kapan pun Anda perlu memilih di antara dua tindakan, Anda dapat memilih salah satu yang membawa Anda menuju tujuan Anda. Akibatnya, menetapkan tujuan Anda membantu pengambilan keputusan yang efektif.

Tujuan memotivasi Anda untuk bertindak

Menjaga tujuan Anda yang bermakna dalam pikiran memotivasi Anda untuk bertahan. Alih-alih berharap untuk melakukan sesuatu suatu hari nanti, Anda fokus pada kemajuan Anda segera. Kegembiraan mencapai tujuan memotivasi Anda untuk terus bekerja, terlepas dari kesulitan yang terlibat.

Tujuan membantu Anda mencapai potensi penuh Anda

Menetapkan dan bekerja menuju tujuan Anda dapat membantu Anda mewujudkan potensi dan kemampuan penuh Anda. Anda mungkin mulai percaya pada diri sendiri lebih dari sebelumnya, membuatnya lebih mudah dan lebih cepat untuk mencapai tujuan yang Anda tetapkan daripada dalam skenario tanpa tujuan yang ditentukan.

Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca:

• 8 Cara dalam Membuat Strategi Social Media Marketing yang Sukses
• Ketahui Tips Terbaik untuk Meningkatkan Pengembangan Karir Anda Disini
•  6 Cara Dalam Menghasilkan Kerja Sama Tim yang Efektif dan Contohnya
• Perencanaan Strategis: Pengertian, Cara Membuat, dan Contohnya
• Faktor Produksi: Pengertian, Sejarah, Jenis, dan Mana yang Terpenting?

Perencanaan sasaran yang jelas untuk bisnis atau individu menawarkan manfaat utama berikut:

Sasaran mengukur kemajuan Anda

Sasaran membantu dalam mengukur kemajuan yang dibuat untuk mencapai tujuan besar. Jika tujuan tidak dibagi menjadi sasaran, mereka mungkin tampak akan sangat menyulitkan.

Sasaran menawarkan rasa pencapaian

Memenuhi sasaran biasanya menciptakan rasa pencapaian dan memotivasi Anda untuk bekerja lebih jauh untuk mencapai tujuan akhir.

Sasaran mengkonfirmasi kepercayaan Anda pada strategi

Mendefinisikan sasaran Anda memberi Anda kesempatan untuk mengkonfirmasi bahwa strategi tujuan keseluruhan dirumuskan dengan benar dan bahwa Anda bisa sukses.

Sasaran membantu dalam membuat keputusan yang sulit

Jika Anda menghadapi situasi yang sulit dan tidak yakin apa yang harus dilakukan, Anda selalu dapat merujuk ke sasaran Anda untuk memastikan Anda bergerak ke arah yang benar.

Sasaran membantu Anda memahami apa yang diharapkan perusahaan dari Anda.

Manajer dapat menggunakan sasaran untuk menetapkan target untuk tim mereka dan memotivasi mereka untuk bekerja menuju tujuan bersama.

Tips untuk Merumuskan Sasaran yang Efektif

Ingatlah poin-poin berikut untuk membantu Anda merencanakan tujuan yang efektif:

• Tetapkan target terukur atau Indikator Kinerja Utama.
• Tetapkan tujuan yang berbeda untuk pasar yang berbeda sehingga Anda dapat menetapkan hasil yang diinginkan untuk pengguna dan wilayah geografis yang berbeda.
• Sebelum menyelesaikan sasaran, selalu dengarkan beberapa masukan, umpan balik, dan analisis. Pertimbangkan trade-off antara faktor yang berbeda (misalnya, menyerah pada sejumlah efisiensi dalam pertukaran untuk layanan pelanggan yang lebih baik).
• Jelaskan hasil yang diinginkan daripada tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil itu.
• Kaitkan sasaran Anda secara langsung dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
• Libatkan orang-orang yang bertanggung jawab untuk mencapai sasaran dalam proses perumusan.
• Pastikan sasaran Anda spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan terikat waktu.

Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.