Apa itu Strategic Finance? Berikut Pengertian, Elemen, dan Manfaatnya

Bagi mereka yang berada di posisi manajemen senior dan pengembangan bisnis, memahami pentingnya strategic finance penting untuk mencapai kesuksesan bisnis. Strategic finance membantu pengembang bisnis merencanakan struktur keuangan mereka dan menetapkan tujuan yang meningkatkan peluang keberhasilan bisnis mereka. Belajar tentang strategic finance dapat membantu Anda menerapkan strategi keuangan yang efektif untuk model bisnis Anda.

Dalam artikel ini, kami mendefinisikan apa itu strategic finance management, menjelaskan manfaatnya, menguraikan proses cara kerjanya, membandingkannya dengan manajemen keuangan taktis, dan membuat daftar elemen manajemen keuangan strategis.

Apa itu strategic finance management?

Strategic finance management atau manajemen keuangan strategis melibatkan penanganan keuangan perusahaan dengan cara yang menyiapkannya untuk kesuksesan di masa depan.

Tujuan dari manajemen keuangan strategis adalah untuk memaksimalkan laba atas investasi perusahaan Anda semaksimal mungkin. Ini memperhitungkan tujuan jangka panjang dan menerapkan strategi yang membantu bisnis mencapai tujuan tersebut selama periode yang diperpanjang.

Menerapkan jenis strategi manajemen keuangan ini melibatkan peramalan tujuan keuangan jangka panjang dan mengenali peluang investasi saat ini dan masa depan untuk menumbuhkan laba dan mencapai tujuan keuangan tersebut.

Manfaat strategic finance management

Model strategic finance management memiliki banyak manfaat. Berikut beberapa manfaat dari penerapan strategi pengelolaan keuangan jenis ini:

Menetapkan kerangka kerja umum

Mengembangkan sistem strategic finance management menciptakan kerangka kerja yang menyelaraskan tujuan semua anggota organisasi. Ketika para pemimpin bisnis mengetahui tujuan jangka panjang perusahaan mereka, mereka dapat menciptakan sistem dalam struktur organisasi mereka yang membantu mereka mencapai tujuan tersebut.

Ini berarti bahwa tujuan setiap departemen dalam organisasi selaras dengan kerangka kerja keseluruhan dan bekerja untuk mencapai tonggak keuangan utama.

Mendorong pembelian

Ketika ada strategi keuangan yang jelas, kemungkinan besar akan mendorong persetujuan dari dewan direksi atau investor lain. Memiliki niat yang jelas di balik keputusan bisnis yang sesuai dengan model keuangan yang lebih besar dapat membantu pengambil keputusan utama merasa lebih percaya diri untuk mendukung rencana Anda.

Strategi yang terdefinisi dengan baik dapat meningkatkan kepercayaan pada dewan direksi atau investor sekaligus mendukung kohesi dalam model bisnis Anda.

Menyelaraskan kinerja dan tujuan manajemen

Model finance management membantu Anda menyelaraskan sasaran kinerja utama dengan sasaran manajemen umum. Ketika manajer memahami bagaimana tujuan departemen mereka bekerja untuk memenuhi tujuan jangka panjang organisasi, itu membantu mereka menciptakan struktur untuk meningkatkan kinerja internal.

Kinerja individu berkontribusi untuk memenuhi tujuan internal departemen yang juga mendukung manajemen strategis tujuan keuangan jangka panjang. Menyelaraskan tujuan ini di semua tingkat organisasi, dari kinerja individu hingga manajemen umum, memastikan bahwa semua anggota bekerja secara kolektif menuju hasil bersama.

Menciptakan lanskap kompetitif

Rencana strategic finance management memperhitungkan tujuan dan perkembangan pesaing mereka. Menyadari bagaimana operasi pesaing Anda dapat membentuk pasar Anda sendiri dari waktu ke waktu memungkinkan Anda untuk membuat strategi yang mengimbangi perubahan ini.

Strategi keuangan menyeluruh menganalisis operasi pesaing Anda dan keputusan mereka yang paling mungkin sehingga Anda dapat proaktif dalam merencanakan strategi yang menangani perubahan pasar.

Misalnya, jika Anda mengharapkan pesaing untuk memperluas lini produknya, Anda mungkin perlu merencanakan untuk memperluas produk Anda sendiri agar tetap kompetitif di pasar yang sama.

Bagaimana cara kerja strategic finance management?

Strategic finance management bekerja melalui proses mengidentifikasi dan menetapkan tujuan, mendefinisikan dan melacak metrik kunci dan menerapkan strategi khusus untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Ini dimulai dengan melakukan penelitian menyeluruh terhadap kondisi pasar saat ini dan pesaing utama Anda untuk memahami bagaimana kondisi saat ini memengaruhi strategi bisnis Anda.

Berdasarkan data ini, Anda dapat mengembangkan prakiraan untuk memprediksi berbagai skenario masa depan dan mengembangkan rencana strategis untuk mengoptimalkan fungsi perusahaan Anda berdasarkan setiap skenario.

Untuk setiap skenario, Anda dapat menentukan metrik untuk mengukur kemajuan Anda menuju sasaran utama sehingga Anda dapat menyesuaikan strategi Anda dari waktu ke waktu.

Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca:

Apa perbedaan antara manajemen keuangan taktis dan strategis?

Meskipun manajemen keuangan taktis dan strategis keduanya terlihat menerapkan perencanaan yang efektif untuk mencapai tujuan keuangan, mereka berbeda dalam beberapa cara utama.

Secara khusus, manajemen keuangan taktis berfokus pada posisi keuangan jangka pendek perusahaan untuk membuat keputusan tentang peluang investasi berdasarkan kondisi pasar saat ini.

Sebagai perbandingan, strategic finance management menekankan tujuan jangka panjang dan menganalisis perubahan kondisi pasar untuk mengembangkan strategi keuangan proaktif. Misalnya, di bawah model manajemen keuangan strategis, pengembang bisnis dapat mengabaikan investasi yang dapat menghasilkan imbalan langsung demi berinvestasi dalam peluang dengan potensi keuntungan jangka panjang.

Elemen strategic finance management

Untuk menerapkan model strategic finance management untuk bisnis Anda, penting untuk memahami elemen dari jenis strategi keuangan ini. Berikut adalah elemen dari model strategic finance management :

Perencanaan

Perencanaan dan penetapan tujuan jangka panjang merupakan elemen penting dari strategic finance. Elemen ini mengacu pada pendefinisian tujuan utama secara tepat. Ketika Anda dapat mengartikulasikan tujuan yang spesifik dan terukur, ini membantu Anda membuat rencana yang secara realistis dapat mencapai tujuan tersebut.

Misalnya, setelah mengenali tujuan utama Anda, Anda dapat meninjau sumber daya yang tersedia dan mulai mengembangkan rencana untuk menginvestasikan sumber daya tersebut secara efektif. Merencanakan pengelolaan sumber daya memungkinkan Anda mengalokasikan sumber daya saat ini dan merencanakan untuk memperoleh lebih banyak sumber daya untuk melanjutkan penskalaan operasi Anda.

Pengembang bisnis menulis rencana bisnis khusus saat membuat model strategic finance management mereka.

Penganggaran

Penganggaran membantu pengembang bisnis mengoptimalkan penggunaan sumber daya mereka. Selain memiliki anggaran keuangan, perusahaan juga perlu menganggarkan sumber daya seperti waktu dan personel.

Mengetahui sumber daya apa yang harus Anda gunakan memungkinkan Anda mengembangkan strategi yang menggunakan sumber daya tersebut secara efisien. Mempertahankan anggaran juga membantu pengembang bisnis melihat di mana mereka paling banyak menerapkan sumber daya sehingga mereka dapat mengidentifikasi peluang untuk membuat pengelolaan sumber daya mereka lebih efisien.

Misalnya, Anda mungkin menemukan pemasok grosir untuk bahan manufaktur Anda yang menjual kurang dari pemasok Anda saat ini, memungkinkan Anda untuk mengurangi biaya produksi Anda.

Mengelola risiko

Menilai dan mengelola risiko adalah elemen penting lainnya dalam strategic finance management . Investasi mengharuskan bisnis untuk mengambil risiko karena melibatkan menghabiskan banyak waktu untuk merencanakan dan mengeluarkan sumber daya.

Beberapa investasi dapat menghasilkan tingkat pengembalian yang lebih tinggi daripada yang lain, dan investasi yang melibatkan lebih banyak risiko biasanya memiliki potensi imbalan yang lebih besar daripada yang melibatkan risiko lebih kecil.

Menganalisis dan mengidentifikasi seberapa besar risiko yang dapat ditanggung perusahaan Anda dengan mempertimbangkan berapa banyak imbalan yang perlu diperoleh memungkinkan Anda untuk merencanakan peluang investasi.

Menetapkan dan menyesuaikan prosedur

Terakhir, strategic finance management melibatkan pembuatan kerangka kerja prosedural untuk menilai kemajuan menuju tujuan dan mengubah proses sesuai kebutuhan.

Memiliki metodologi yang ditetapkan untuk mengumpulkan data keuangan mengenai keberhasilan bisnis Anda memungkinkan Anda untuk mengumpulkan informasi yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan bisnis utama.

Selain memiliki rencana tentang cara mengumpulkan data, penting juga untuk memiliki rencana tentang cara meningkatkan proses pengumpulan seiring pertumbuhan bisnis Anda. Merencanakan ke depan untuk mengidentifikasi metrik apa yang mungkin perlu Anda sertakan dalam strategi bisnis membantu Anda mempersiapkan diri untuk meningkatkan metode seiring skala bisnis Anda.