10 Komponen dalam Perencanaan Usaha

Pentingnya mengetahui Komponen dalam Perencanaan Usaha

Apakah Anda berencana untuk membuka toko yang menghasilkan kopi terbaik atau Anda ingin menjual perlengkapan kantor yang ramah lingkungan?  Dalam membangun bisnis apapun yang Anda butuhkan adalah rencana untuk menjelaskan mengapa bisnis Anda diperlukan dan bagaimana bisnis Anda berbeda dari para pesaingnya. Anda harus memperhatikan setiap komponen perencanaan usaha yang sukses.

Dengan adanya komponen perencanaan usaha  yang tepat, akan membentuk rencana yang matang dan memberikan pemahaman mendalam kepada investor, kreditur dan mitra potensial tentang struktur dan tujuan perusahaan Anda.

Berikut adalah 10 komponen perencanaan usaha  yang bisa Anda terapkan agar Anda bisa membangun bisnis yang optimal dan sukses :

1. Ringkasan Eksekutif

Ringkasan eksekutif harus Anda buat dan muncul pertama kali dalam rencana bisnis. Itu harus meringkas apa yang Anda harapkan akan dicapai bisnis dalam Anda. Karena ini dimaksudkan untuk menyoroti apa yang ingin Anda diskusikan di dalam garis besar perencanaan Anda.

Buatlah ringkasan eksekutif yang baik menarik yang berisi dan mengungkapkan pernyataan misi perusahaan, bersama dengan deskripsi singkat tentang produk dan layanannya. Mungkin juga ide yang bagus untuk menjelaskan secara singkat mengapa Anda memulai perusahaan dan memasukkan detail tentang pengalaman Anda dalam industri yang Anda masuki. Anda bisa melihat contoh ringkasan eksekutif perusahaan melalui tautan ini.

Baca juga : Apa itu Retail? Berikut Pengertian, Jenis, dan Contohnya

2. Deskripsi Perusahaan

Bagian selanjutnya yang akan muncul dalam komponen perencanaan usaha Anda adalah deskripsi perusahaan. Yang terbaik adalah memasukkan informasi penting tentang bisnis Anda, tujuan Anda, dan pelanggan yang ingin Anda layani.

Deskripsi perusahaan Anda juga harus membahas bagaimana bisnis Anda akan lebih baik dari kompetitor lain di industri dan bagaimana produk dan layanan yang Anda berikan akan bermanfaat bagi audiens target Anda.

3. Analisis Pasar

Idealnya, analisis pasar Anda akan menunjukkan bahwa Anda mengetahui seluk beluk industri dan pasar spesifik yang Anda rencanakan untuk masuk. Di bagian itu, Anda harus menggunakan data dan statistik untuk berbicara tentang di mana pasar telah, ke mana ia akan pergi dan bagaimana perusahaan Anda akan cocok dengannya.

Selain itu, Anda harus memberikan detail tentang konsumen yang akan Anda pasarkan, seperti tingkat pendapatan mereka.

Baca juga : Cara Melakukan Analisa Pasar dalam 4 Langkah dengan Mudah

4. Analisis Kompetitif

Rencana bisnis yang baik akan menyajikan perbandingan yang jelas antara bisnis Anda dengan pesaing langsung dan tidak langsung Anda. Anda harus menunjukkan bahwa bisnis Anda mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka dan Anda tahu bagaimana bisnis Anda akan bertumpuk.

Jika ada masalah yang dapat mencegah Anda terjun ke pasar, seperti biaya di muka yang tinggi, yang terbaik adalah menerangkannya dan mengetahui mengapa hal ini terjadi. Informasi ini akan masuk di bagian analisis pasar Anda.

5. Deskripsi Manajemen dan Organisasi

Mengikuti analisis pasar Anda, rencana bisnis Anda akan menguraikan cara organisasi Anda akan dibentuk. Anda akan memperkenalkan manajer perusahaan Anda dan merangkum keterampilan dan tanggung jawab pekerjaan utama mereka. Jika Anda mau, Anda bisa membuat diagram yang memetakan rantai komando Anda.

Jangan lupa untuk menunjukkan apakah bisnis Anda akan beroperasi sebagai kemitraan, kepemilikan perseorangan, atau bisnis dengan struktur kepemilikan yang berbeda. Jika Anda memiliki dewan direksi, Anda harus mengidentifikasi anggota.

Baca juga : 7 Cara untuk Memulai Bisnis Online yang Menguntungkan

6. Rincian Produk dan Layanan Anda

Jika Anda tidak memasukkan cukup fakta tentang produk dan layanan Anda ke dalam deskripsi perusahaan Anda (karena bagian itu dimaksudkan untuk tinjauan umum), mungkin ide yang baik untuk memasukkan informasi tambahan tentang produk atau layanan di bagian terpisah.

Siapa pun yang membaca bagian ini dari rencana bisnis Anda harus tahu persis apa yang Anda rencanakan untuk dibuat dan dijual, berapa lama produk Anda seharusnya bertahan dan bagaimana mereka akan memenuhi kebutuhan yang ada.

Sebaiknya Anda menyebutkan pemasok Anda juga. Jika Anda tahu berapa biaya untuk membuat produk Anda dan berapa banyak uang yang ingin Anda habiskan, itu adalah detail yang bagus untuk ditambahkan. Anda harus mencantumkan apa pun yang terkait dengan paten dan masalah hak cipta juga.

7. Rencana Pemasaran

Dalam rencana bisnis Anda, penting untuk menggambarkan bagaimana Anda ingin mendapatkan produk dan layanan Anda di depan klien potensial. Itulah yang dimaksud dengan pemasaran.

Saat Anda menentukan langkah-langkah yang akan Anda ambil untuk mempromosikan produk, Anda harus menyebutkan anggaran yang Anda perlukan untuk menerapkan strategi Anda.

Baca juga : 10 Cara Mengetahui Masalah Bisnis dan Pemecahannya dengan Cepat

8. Strategi Penjualan

Bagaimana Anda akan menjual produk yang Anda bangun? Itu pertanyaan paling penting yang akan Anda jawab ketika Anda membahas strategi penjualan Anda. Yang terbaik adalah sespesifik mungkin.

Merupakan ide bagus untuk memasukkan jumlah tenaga penjualan yang Anda rencanakan untuk dipekerjakan dan bagaimana Anda akan menemukan mereka dan membawanya ke dalam operasional bisnis. Anda juga dapat memasukkan target penjualan.

Baca juga : Perusahaan Manufaktur : Pengertian, Jenis, Proses, dan Contohnya

9. Permintaan Pendanaan

Jika Anda membutuhkan dana, Anda dapat mengemukakan seluruh bagian untuk berbicara tentang jumlah uang yang Anda butuhkan dan bagaimana Anda berencana menggunakan modal yang ingin Anda kumpulkan.

Jika Anda perlu uang tunai tambahan dalam satu atau dua tahun untuk menyelesaikan proyek tertentu, itu adalah sesuatu yang penting untuk diungkapkan, agar seluruh realisasi perencanaan usaha berjalan dengan optimal.

10. Proyeksi Keuangan

Di bagian akhir dari rencana bisnis Anda, Anda akan mengungkapkan tujuan dan harapan keuangan yang telah Anda tetapkan berdasarkan riset pasar. Anda akan melaporkan pendapatan yang diproyeksikan untuk 12 bulan pertama dan proyeksi pendapatan tahunan Anda untuk tahun kedua, ketiga, keempat, dan kelima bisnis.

Jika Anda mencoba mengajukan pinjaman pribadi atau pinjaman usaha kecil, Anda selalu dapat menambahkan lampiran atau bagian lain yang menyediakan informasi keuangan atau latar belakang tambahan.

Baca juga : Ingin Mencari Investor? Berikut Perbedaan Tipe Investor di Dunia Startup

Kesimpulan

Setiap perusahaan berbeda sehingga komponen perencanaan usaha Anda mungkin tidak akan sama seperti pengusaha lain. Tetapi ada komponen-komponen utama yang harus dimiliki oleh setiap rencana yang baik, dan selalu merupakan ide bagus untuk memberikan ringkasan yang jelas dan akurat tentang sasaran bisnis Anda dalam rencana bisnis Anda.