4 Cara Menggunakan dan Meningkatkan Keterampilan Pemikiran Logis
Penalaran dan pemikiran logis adalah pendekatan matematis dan analitis untuk pengambilan keputusan. Dengan menerapkan pendekatan sistematis ini pada keputusan tempat kerja Anda yang paling penting, Anda dapat membuat keputusan yang lebih baik, lebih terinformasi, dan berhasil yang memengaruhi pekerjaan dan karier Anda.
Pada artikel ini, kita membahas kategori penalaran dan pemikiran logis dan bagaimana meningkatkan keterampilan ini di tempat kerja.
Apa itu pemikiran logis?
Penalaran logis adalah proses metodis yang digunakan orang untuk sampai pada kesimpulan tertentu. Prosesnya melibatkan penggunaan langkah-langkah rasional dan sistematis:
- Mulailah dengan bekerja dengan prasyarat (premis).
- Selanjutnya menarik kesimpulan (konsekuensi logis).
- Terakhir, merumuskan aturan (material conditional) yang mengandung kesimpulan berdasarkan prasyarat.
Bagaimana menggunakan pemikiran logis di tempat kerja
Keputusan yang Anda buat di tempat kerja itu penting. Mereka sering dapat berarti perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Sebuah proses, seperti pemikiran logis, dapat membantu Anda membuat pilihan yang tepat. Berikut adalah empat langkah untuk menerapkan penalaran logis di tempat kerja:
1. Identifikasi berbagai jenis peemikiran logis
Ada banyak alat penalaran yang dapat membantu Anda meningkatkan pekerjaan dan membuat keputusan penting. Anda mungkin menggunakan penalaran logis bahkan ketika Anda tidak menyadarinya. Berikut adalah tiga jenis penalaran berbeda yang dapat membantu Anda membuat dampak berskala besar pada organisasi Anda:
Penalaran induktif
Penalaran induktif – atau penalaran sebab akibat – adalah tindakan mengamati menganalisis situasi tertentu untuk kemungkinan pola yang menghasilkan kesimpulan.
Catatan utama di sini adalah bahwa bentuk alasan ini dimulai pada tahap pengamatan, yang mengarah pada kesimpulan yang Anda buat. Misalnya, Anda melihat supervisor dan eksekutif Anda melakukan panggilan konferensi.
Melalui penalaran induktif, Anda berasumsi bahwa Anda akan dipanggil untuk bertemu dengan mereka.
Penalaran deduktif
Penalaran deduktif – atau “penalaran top-down – adalah proses menarik kesimpulan berdasarkan praduga Anda, terlepas dari lingkungannya. Jika satu hal dianggap benar dan ada hal lain yang mengikat asumsi awal, maka itu pasti benar karena informasi kedua mendukung asumsi awal.
Misalnya, jika Anda tidak dapat memasukkan pengikat tiga cincin di laci atas meja Anda yang besar, maka Anda mungkin berasumsi bahwa ada terlalu banyak barang di laci meja Anda.
Kami mengetahui hal ini karena kami memiliki akses ke informasi yang dianggap benar: meja terlalu kecil. Keterampilan penalaran deduktif kami menentukan bahwa kami tahu pengikat tiga cincin terlalu besar untuk muat di dalam meja karena ukurannya, jadi itu dianggap benar karena tempat mengenai ukuran meja Anda dan pengikat tiga cincin.
Penalaran abduktif
Penalaran abduktif menggunakan semua informasi yang tersedia, meskipun tidak lengkap, untuk mengetahui hasil yang paling mungkin atau hipotesis tentang peristiwa tertentu.
Meskipun Anda memprioritaskan informasi terbaik yang tersedia, biasanya tidak merumuskan kesimpulan. Jika Anda melihat manajer Anda berbicara dengan seorang eksekutif di ruang konferensi, Anda hanya dapat membuat hipotesis tentang pokok pembicaraan, terutama jika mereka berdua ingin merahasiakan percakapan.
Berikut adalah artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca:
2. Tentukan bagaimana jenis penalaran ini berlaku di tempat kerja
Setiap alat untuk penalaran logis memiliki aplikasi praktis ke tempat kerja. Ini mengatakan, penalaran induktif dan deduktif paling sering digunakan karena seringkali paling efektif dalam menarik kesimpulan untuk membuat keputusan, menciptakan ide, dan meningkatkan proses organisasi. Berikut adalah beberapa contoh di mana penalaran induktif dan deduktif dapat diterapkan di tempat kerja:
Contoh penalaran induktif:
- Menentukan apakah Anda harus berangkat kerja berdasarkan cuaca
- Meluncurkan proses manajemen proyek baru untuk melihat bagaimana tim mengelola tugas mereka
- Memutuskan paket bonus untuk seorang karyawan berdasarkan evaluasi atasan mereka
- Mengubah waktu atau format rapat berdasarkan tingkat kepuasan anggota tim
Contoh penalaran deduktif:
- Mengembangkan strategi penjualan yang efektif untuk prospek yang ditargetkan
- Merancang papan iklan dan tata letak untuk memaksimalkan eksposur merek
- Merencanakan anggaran untuk mendapatkan laba atas investasi tertinggi dari kampanye klien
- Menentukan cara terbaik untuk berinteraksi dengan klien setiap bulan
3. Bersiaplah untuk mengikuti tes pemikiran logis melalui atasan Anda
Tes pemikiran dan penalaran logis sering dilakukan oleh pemberi kerja yang ingin menguji keterampilan pelamar di industri tertentu seperti bank investasi, akuntansi dan layanan profesional serta perusahaan konsultan. Berikut adalah berbagai jenis tes yang mungkin Anda temui dan apa yang diperlukan:
Tes penalaran logis diagram
Dalam tes ini, Anda akan diminta untuk melihat data, mengidentifikasi pola dan aturan bentuk, dan menemukan objek mana yang tidak memenuhi aturan tersebut.
Anda harus terus mencari posisi relatif antara item, warna, bentuk, dan orientasi yang tepat. Mungkin ada variasi yang berbeda dari aturan-aturan ini dan data tambahan dapat dimasukkan untuk secara sengaja memperumit aturan tersebut.
Tes penalaran logis verbal
Tes ini memberi Anda serangkaian pertanyaan berdasarkan bagian-bagian pendek yang disajikan kepada Anda yang disebut rangsangan. Stimulus berbentuk kesimpulan berbasis bukti, jadi Anda harus memahami stimulus untuk menjawab pertanyaan.
Pertanyaan terkait dengan mata pelajaran seperti pelemahan, penguatan, asumsi dan inferensi. Mereka dibuat untuk menguji kemampuan Anda dalam memahami, menganalisis, dan mengevaluasi argumen yang disajikan.
4. Ikuti tes pemikiran logis melalui atasan Anda
Minta atasan Anda untuk melihat apakah Anda dapat mengikuti tes ini jika Anda belum melakukannya. Meskipun biasanya digunakan untuk wawancara, Anda dapat menggunakan kesempatan ini untuk menguji keterampilan di tempat kerja Anda dan melihat di mana mereka dapat ditingkatkan.
Jika Anda terjebak pada pertanyaan atau urutan tertentu dalam modul pengujian, lihat kembali metode STAR untuk membantu Anda menyusun tanggapan Anda.
Kesimpulan
Itulah cara mengembangkan pemikiran dan penalaran logis bagi Anda seorang karyawan atau pemilik bisnis. Berpikir secara logis sangat penting terutama jika Anda adalah seorang individu yang harus mengambil sebuah keputusan yang berdampak bagi banyak orang.
Tidak semua keputusan itu akan menyenangkan banyak orang, yang terpenting adalah keputusan yang Anda ambil bisa dipertanggungjawabkan dan memiliki alasan yang kuat saat Anda menentukannya.
Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.